После проведённых 3-х месяцев в КФХ, я был очень озадачен. С одной стороны я очень чётко видел проблемы, знал, предлагал и внедрял методы решения этих проблем, видел вектор движения фермы и предлагал наиболее эффективный и перспективный вариант развития, исходя из реального положения дел. С другой стороны я, видел некоторых людей из коллектива, которых вся моя деятельность очень раздражжала (ну ещё бы, кому понравится когда все его косяки становятся очень заметными и выносятся на обсуждение для поиска пути решения). И самое важное это собственники предприятий, которые по им известным причинам приостанавливали мои инициативы, словами -"Пока достаточно, или пусть будет как было"
Я начал сомневаться, в себе как в специалисте, и всё это я изложил Денису, на что он мне ответил: - "Знаешь, я 7 лет занимаюсь таким форматом работы, и за эти 7 лет добрая половина хозяйств, собственников и их специалистов заявляли тоже самое, и сидели дальше в своих как им казалось нерешаемых проблемах." Денис поведал что иногда бывает и так, что экономисты заранее закладывают потери (низкий выход телят, падёж, низкие надои и тд.) что-бы хоть как-то получить положительный баланс на конец года.
Ну и в итоге нашей с ним беседы он предложил вступить в его команду, в должности ведущего специалиста. И работать с теми предприятиями которые хотят, которым надо и которые уже намучились со всем этим.
В итоге я очень благодарен Денису за его предложение, на сегодня у меня 4 хозяйства в постоянной работе, и 2-3 в кратко-срочном формате. И вы знаете как приятно приезжать в хозяйство где тебя ждут, и ждут не просто, а с готовыми списками животных и вопросами по ним, с наличием расходников и оборудования для выполнения различных манипуляций с этими животными. В итоге работа получается слаженной, организованной и самое главное результативной.
На фото наш дружный коллектив, в 9 -ю годовщину нашей компании.
