Есть три способа узнать, какой код PAEI у человека по методике Адизеса: через вопросы, наблюдение или тест.
· Для быстрого определения типа личности на собеседованиях можно попросить соискателей задать вам 10 вопросов, чтобы лучше узнать компанию. Вопросы претендента нужно распределить по категориям согласно схеме PAEI.
Приведу несколько примеров, типичных для каждой из ролей:
Производитель: «Каков будет круг моих обязанностей?», «Каковы задачи текущего периода, план выпуска продукции и тому подобное?»
Администратор: «Что входит в компенсационный пакет?», «Существует ли карта бизнес-процессов компании?»
Предприниматель: «Каковы цели компании и её перспективы?», «Есть ли у компании долгосрочная стратегия?».
Интегратора: «Расскажите о людях, которые здесь работают», «Как компания отмечает дни рождения сотрудников?».
· Наблюдение за менеджером, можно понять его стиль управления. У каждой роли есть характерные черты:
· Производители трудолюбивы, нетерпеливы, продуктивны и прагматичны. Они компетентны в своей области и предрасположены к действию больше, чем к размышлениям и анализу.
· Администраторы методичны, организованны, консервативны. Они мыслят линейно, стремятся управлять другими людьми, способны предвидеть проблемы, которые влечёт за собой идея. Любят подсчёты, всегда следуют правилам и уделяют особое внимание деталям.
· Предприниматели — харизматичные, независимые и проактивные фантазёры. Они склонны к новаторству, стремятся к переменам и способны вдохновлять других.
· Интеграторы рассудительны и справедливы. Они склонны к эмпатии, умеют выслушать и поддержать, когда это нужно. Способны понять, кто лидер, и поддерживать атмосферу взаимного уважения в коллективе.
· Наиболее точным методом определения кода является тестирование Есть два варианта тестирования: базовое и расширенное. Прохождение базового занимает 10 минут, расширенного — полчаса.
Результат теста — подробное описание PAEI-типа личности.
Существует масса возможностей для прохождения онлайн теста, в том числе бесплатно , так что Гугл вам в помощь.
Существует так же, распространённое мнение, что тип руководителя можно определить по одежде — якобы производители предпочитают удобные вещи, для администраторов важен дресс-код, предприниматели одеваются креативно, а интеграторы — как все. Но сам автор методики никак не комментирует эту точку зрения.