Начальник информационно-диспетчерского отдела СПб ГКУ «Жилищное агентство Адмиралтейского района Санкт-Петербурга» Владимир Титоренко за многолетний добросовестный труд награжден Почетной грамотой Минстроя РФ.
Сегодня наш рассказ о ветеране отрасли.
В системе городского жилищно-коммунального хозяйства он 43 года.
Сразу после окончания профтехучилища работал электромонтером. Заметив трудолюбие и добросовестность молодого работника, ему предложили освоить специальность кровельщика. Когда Владимир Титоренко впервые поднялся на кровлю, отчетливо понял: ему доверили самое главное, ответственное дело.
– В исторической части каждая кровля имеет свою индивидуальную конструкцию, - рассказал Владимир Васильевич. – И выходит, что нет двух одинаковых домов, повторяющихся крыш.
К тому же с высоты птичьего полета панорама города завораживает. Петербург не спутать ни с одним мегаполисом в мире. Все проспекты, улицы, линии образуют выверенную систему параллелей и перпендикуляров.
Узнаваемы его архитектурные доминанты: золотой кораблик на шпиле Адмиралтейства, купол Исаакиевского собора, и, конечно же, ангел на шпиле колокольни Петропавловского собора Петропавловской крепости, парящий над городом и над просторной Невой…
Увидев эту захватывающую картину, Титоренко почувствовал свою полезность, свою причастность к жизни города и важность выбранной профессии.
А она оказалась сложной. Коммунальщики обслуживали дома, покрытые как оцинкованным железом, так и черным металлом.
- В летний период окрашивали свежей краской все крыши из черного металла. Но настоящее испытание начиналось зимой.
- Владимиру Васильевичу почему-то особенно запомнились зимы 1979 – 1981 годов: с обильными снегопадами, продолжительные по времени. Холода наступили в начале ноября, а снегопады продолжались до конца марта.
Ох и досталось тогда кровельщикам: трудились с раннего утра до позднего вечера. Выручала четкая организация труда. На руках были подробные технологические карты, с указанием особенностей каждой кровли. В первую очередь очистке подлежали здания, представляющие особую опасность.
Еще с вечера участок работ ограждали специальными лентами. С наступлением светлого времени приступали к работе. Все бригады кровельщиков были полностью укомплектованы как оборудованием, так и опытными, основательно обученными, имеющими практический опыт специалистами. На каждом объекте осуществлялся строгий контроль по сбросу образовавшихся снежно-ледовых масс: техники-смотрители со слуховых окон внимательно наблюдали за действиями кровельщиков, как они осуществляют сброску и очистку крыш, как при этом пользуются страховками, соблюдают меры техники безопасности. На земле за безопасность прохожих отвечали специально выделенные работники.
Все это хранит в памяти Владимир Титоренко. Перейдя на работу в Октябрьский район Ленинграда (нынешний Адмиралтейский) он возглавил бригаду строителей.
Основная задача заключалась в выполнении работ текущего характера: ремонт аварийных квартир и планово-предупредительный ремонт лестничных клеток. Специалисты производили замену стояков на лестничных клетках, устанавливали радиаторы отопления, выполняли весь комплекс работ по монтажу электрооборудования.
Судьба распорядилась так, что Владимир Васильевич постоянно оставался на самых знаковых точках в сфере ЖКХ. В настоящее время он возглавляет информационно-диспетчерский отдел Санкт-Петербургского государственного казенного учреждения «Жилищное агентство Адмиралтейского района Санкт-Петербурга».
Большие надежды он связывает с реформой ЖКХ.
Прежде всего, расширением производственных возможностей коммунальщиков. Титоренко убежден, что механическая уборка тротуаров не дает должного эффекта. Без ручного труда не обойтись.
Уборка тротуаров должна быть за коммунальщиками и важно организовать комплексную уборку: на метр от здания тротуары должны содержать дворники, а дальше слово за техникой. По его мнению, важно регулярно обновлять парк уборочной и специальной техники. Разнообразный арсенал машин для вывоза снега и содержания территории – необходимый элемент реформы, особенно при существующей нехватке работников.
Также стоит больше внимания уделить отоплению многоквартирных домов при помощи автономных мини котельных и центральных тепловых пунктов, оборудованных современной аппаратурой. Они надежно обеспечивают жителей теплом и при этом экономичны. В перспективе должно уйти в прошлое, когда одна ТЭЦ отапливает от 500 до 700 домов. В случае аварии на сетях ресурсоснабжающей организации огромное количество людей рискует остаться без тепла и воды.
– Точек приложения сил много, - размышляет о реформе ЖКХ ветеран отрасли Владимир Титоренко.
– Пришло время изменить все к лучшему. Я об этом всем говорю: и опытным работникам, и молодежи. Очень надеюсь, что лучшие из молодых специалистов останутся в системе, станут нам надежной сменой.
Сегодня перед сферой ЖКХ Санкт-Петербурга стоят большие задачи по ее реформированию. Важно вернуть авторитет профессии жилищника, доверие в глазах жителей. В этом смысл и суть реформы сферы ЖКХ. Так что пусть быстрее набирается опыта подрастающая смена, закаляется в ходе практической деятельности и найдет свое профессиональное счастье, как когда-то это сделал Владимир Титоренко.
#жкхменяется
#людижкх
#жкхвлицах
#жкх
#награда
#заслуженнаянаграда
#минстрой