При планировании целей в области качества на 2022 год СУ взяло на себя обязательства по внедрению системы 5С на пилотном участке производства асфальтобетонных смесей. Реализованы проекты по внедрению 5С на ГСУ ДС-50 объекта «Обход Тольятти» и на АБЗ объекта М-12, 6 этап. Стартовал проект по внедрению системы 5С в РММ (М-12, 6 этап).
В рамках программы «Развитие системы непрерывных улучшений в холдинге «Автобан» в СУ стартовал проект «Повышение эффективности процессов производства и укладки а\б смеси». Длительность проекта – 6 месяцев, поставлены цели по повышению эффективности указанных процессов и вовлечению персонала предприятия в процесс улучшений на постоянной основе.
За первое полугодие такие показатели, как КИВ и эффективность МиМ суммарно по СУ выше нормативных показателей (КИВ = 0,79, норма 0,7; Эф. МиМ = 94,58%, норма 85-130% относительно согласованных калькуляций).
В связи со сменой локаций всех ДСУ предприятия, стояла задача быстро восстановить комфортные социально-бытовые условия. Опрос удовлетворенности в области социальных и бытовых условий показал, что 60% сотрудников указали на нехватку банного комплекса. Сейчас банный комплекс закуплен и в ближайшее время будет установлен на объекте «М-12, 6 этап». В вахтовых автобусах (проезд от места работы до вахтового городка) установлены смарт-телевизоры, которые транслируют как мотивационные и обучающие ролики компании, так и художественные фильмы. В ближайшее время планируется обустройство котлопункта (закуплены смарт-телевизоры) для показа корпоративной информации, а в вечернее время – кинофильмов, выбранных сотрудниками.