Ровно 10 лет назад я впервые пришла в сферу фитнеса на должность администратора ресепшн. Потом росла карьерно - менеджер, РОП, тренер - и на этом в 2017 году карьера должна была завершиться, т.к из славного Петербурга я уехала жить в Сочи, а затем в Москву и занималась творчеством. Спустя пару-тройку лет пришлось вернуться на эту "протоптанную" дорожку, где я была как рыба в воде, для того, чтобы зарабатывать на обучение, на хобби, на то, чем хотела и хочу жить - на музыку. И, работая в волшебной фитнес-индустрии и по сей день, не могу не поделиться своими наблюдениями и выявленными закономерностями за эти 10 лет. Сразу сделаю оговорку, что речь пойдёт о большинстве организаций, и что безусловно есть много клубов с адекватной линейной организационной структурой. Но бОльшая часть, к сожалению, подходит под описание, представленное мной ниже.
1) Построение взаимоотношений с сотрудниками на основе лжи и введения в заблуждение. Приходишь на одни условия (в т.ч. обговариваемые на с