#аналитикаМК

#аналитикаМК

Можно быть профессионалом, хорошим человеком и заботливым руководителем. Но без системного подхода достичь эффективности в работе нереально.

В первую очередь системный подход подразумевает объективность. Когда каждого работника оценивают по способностям, стараясь создать условия для их максимальной реализации.

Проблема Дагестана в том, что руководители здесь практически всегда субъективны, опираясь в своих управленческих подходах не на профессиональные способности работника, а на личное отношение к нему.

Заложником такой субъективности может стать даже самый талантливый и опытный работник, оказавшись жертвой интриг. Однако сама жизнь очень часто доказывает насколько несправедливо было такое отношение.

История знает множество примеров, когда даже самых гениальных изобретателей, как Никола Тесла игнорировали и задвигали до самой смерти. Однако их труды все равно пробивали себе дорогу.

В похожей ситуации оказался и мэр Махачкалы Салман Дадаев, который годами объясняет как необходимо выстраивать работу, но его упорно не слышат.

Характерно, что через некоторое время противники убеждаются в его правоте, подхватывают ранее озвученные им тезисы, и начинают действовать действовать на их основе, но уже декларируя их как свои собственные.

Так может хватит уже по примеру средневековой инквизиции бороться с ним, как с Джордано Бруно, надеясь однажды "сжечь его на костре"?

Может пора уже признать, что "земля круглая" и начать прислушиваться к словам Дадаева не доводя ситуацию до той стадии, когда прислушиваться к ним заставляет уже вал нарастающих проблем?

Подробнее в нашем тексте.