Как и обещала, пишу историю о сотруднике, который умоляет вернуться обратно.
История долгая и с моей стороны описывать детали будет не корректно. Но скажу честно, я порядка утомилась, объяснять сотруднику, которого уволила, что нового шанса я ей не дам и в команду не возьму. Больше на сообщения я не отвечаю, а она продолжает писать.
Это ужасное чувство, когда тебе давят на жалость. Пишут, что она не может найти работу, и ей очень нужны деньги. А ты, как злой монстр, бросаешь человека в беде. Но ведь я не благотворительная организация. Я знаю, как она работает, и шанс один я ей уже давала. И вопрос, если другие компании не берут её на работу, почему я должна? Я собрала хорошую команду, которая работает качественно, кому я могу доверять. И мне в принципе больше никто не нужен. Но для неё "моё нет" ничего не значит. А для рекрутера - умение слушать своего собеседника - одно из ключевых качеств.
Какие выводы стоит сделать из этой ситуации?
Руководитель должен принимать взвешенные решения при выборе кандидатов и не стараться уговаривать себя, если осознаешь, что это не человек твоей команды.
Сотрудники старайтесь, прислушивайтесь к просьбам и мнению руководителя.
Если вы ушли из компании, то ищите новую. Закройте эту дверь. Так она быстрее откроется, а если нет, то так тому и быть.
А что вы думаете по поводу этой ситуации? Сталкивались ли с подобным поведением?
hr#команда#управление#работа#