Как часто вы или ваши знакомые сталкивались с тем, что на собеседовании вам обещают интересные задачи, дружный коллектив, современный стэк, высокую инженерную культуру и уютный офис, а на самом деле всё оказывалось не совсем так, или совсем не так?
Врут, чтобы нанять
Рекрутер спросит: «Но как же нанимать людей, если у тебя в команде 3 зануды и один душнила, на проекте чайка менеджер и жиквери надо поддерживать?»
Обманывают, лукавят, недоговаривают, умалчивают. Всё, лишь бы не спугнуть кандидата.
Мое мнение, что дезинформированный кандидат по-настоящему пугается скорее от факта обмана, чем от реальности. Он понимает, что если с ним начали сотрудничество с обмана, то скорее всего дальше будет только хуже. И пока одним глазом обозревает масштабы внезапной реальности, другим уже ищет новое место работы.
Понятно, что эта стратегия убыточная, если посмотреть чуть дальше своего носа (точки найма). Но неужели оно везде так?
Сознательно врут, чтобы нанять
Для некоторых компаний это вполне осознанная и валидная бизнес модель.
Если процессы поставлены так, чтобы успеть из человека выжать побольше соков за короткий промежуток времени, то обманывать выгодно. Наврали, человек устроился, и начинает проходить все 5 стадий: отрицание, гнев, торг, депрессию, принятие(увольнение). Пока идут эти 5 стадий, из человека выжмут по максимуму, а дальше он уходит и обманом берут нового.
Не думаю, что многие бы хотели так работать.
Что я предлагаю?
Предлагаю быть откровенным.
Есть у вас жиквери? Ну так и скажите, чтобы не заниматься потом перенаймом и не отвечать на хабре в комментах почему вас называют плохими словами.
Есть проблемы с процессами? Ну расскажите, что процессы такие-то, решаем так-то, планируем вот это. Пусть человек знает, куда он идет, с чем он столкнется, что компания планирует с этим делать.
Все задачи рутинные? Ну так и не врите, про супер-дупер интересные задачи. Заманите увлеченного человека, он придет и уйдет, а вы на этом потеряете время и деньги.
Будьте этичными
Для многих людей смена работы - процесс волнительный и болезненный. Люди долго примериваются, сложно решаются. И если вы им наврали, лишь бы они решились, а потом хоть трава не расти, то как бы вы это не оправдывали, вы небезосновательно прослывете первостатейным мудаком.
Помогите человеку решиться не обманом, а хорошим собеседованием, рассказом о проекте, пониманием его мотивации. И у вас совесть будет чиста, и вы получите лояльного работника, которому у вас по-настоящему будет комфортно.
Пример
Однажды общался с одной компанией, где СТО мне прямо рассказал где хорошо, где плохо, что по срокам, прогнозам, непредвиденным ситуациям, команде, стеку. Всё честно и без прекрас. В принципе всё, как у всех. Я ожидал, что там всё и будет примерно так, но мне очень понравилось, что человек со мной был откровенен и на мои все вопросы ответил честно. Моё ему большое уважение.
Поработать с ребятами не сложилось, но я точно знаю, что с этим человеком я бы еще когда-нибудь поработал. Очень уж я ценю, когда всё без обмана.
Итог
Будьте этичными, не занимайтесь обманом. Обман в итоге приведет в минус как по репутации, так и по времени и деньгам.
А если вы уличили кого-то в откровенном обмане, задумайтесь, каково с ними будет работаться дальше.