Задумалась сегодня о том, как повседневное общение и окружение влияют на нас.
В офисе который день унылая обстановка. У кого чего. Кто-то с бойфрендом разругался, кто-то с начальником. Кому-то слишком много работы, кому-то слишком мало. Одни устали и пытаются хоть как-то дожить до отпуска, у других пост-отпускная депрессия. Короче, обычные офисные проблемы. Только как-то сразу и все в одно время. Я замечаю, что все чаще и дольше засиживаюсь в переговорке, а на обед стараюсь ходить одна. На меня однозначно влияет обстановка. Не умею я долго находиться «выше этого», и тоже начинаю нудеть. В отпуске-то я тоже давно не была. И начальник последнее время генерит неадекватные задачи и вообще..
Так. Стоп.
Не хочу сейчас унывать, не кстати это. Обдумываю варианты. Рука предательски тянется к телефону. Позвонить, подруге, поболтать, отвлечься. Она как раз уже 2 месяца как не работает. Отдыхает, занимается собой, восстанавливается после работы в токсичном коллективе. Моралист внутри меня быстро реагирует: «Ну давай, повампирь подругу». Умник, блин. Да и на долго ли хватит такого заряда? До конца рабочего дня 6 часов, а до пенсии -25 лет.
Надо, наверное, как-то попробовать изменить ситуацию. Вспоминаю, как в предыдущей компании мы справлялись с проблемами упадка духа. У нас там был пароль «Бамболейла». Когда общий нудежь продолжался больше пары дней, мы объявляли Бамболейлу и быстренько организовывали себе небольшой перерыв: заказывали что-то вкусненькое и необычное из еды, играли в настолки или просто перемывали с пристрастием кому-нибудь кости (последний вариант работает только в полностью женском коллективе). Но там все были пьющ ...нууу… взрослые мудрые люди.
А тут у нас молодой смешанный коллектив, алкоголь запрещен, еды навалом компания закупает-никого не удивишь уже едой.
Но все-таки. Я надеваю шлем «Метапозиции», и плащ неформального лидера, дерзко берущего на себя ответственность.
Сидим за столом с ребятами, обедаем. Пробую закинуть тему про последний из посмотренных забавных фильмов. Коллега говорит: «А, да, прикольный фильм! Там так сюжет закручен, а я еще над тем моментом смеялась, где…». Улыбается, в столовой становится легче дышать. Она продолжает: «Мы его с бойфрендом смотрели. Точнее… с бывшим бойфрендом». Вздыхает. Опасная зона, однако. Миша говорит: "Я давно этот фильм посмотреть пытаюсь, но так выматываюсь на работе, что сил ни на что не хватает".
Молчим, грустно.
Я не знаю, что предпринять.
-Лёш, а что за гусь у тебя на столе стоит?
Это я не по теме. Разговор не клеится. А гусь, и правда, недавно появился у Лёши на столе. Гусь с битой в клюве.
-Ааа, так это старая игра. Ты там типа гусь. Ходишь по улице, детей гоняешь, щиплешь хозяев. Короче, гадости делаешь людям. Сделал все гадости по списку -победил.
Все так оживляются. «Гадости людям?» Находим видео с этой игрой. Обсуждаем, смеемся. Приподнятое настроение сохраняется до конца дня. Снимаю плащ лидера, передаю Лёше. Хоть он и не в курсе моего плана. Маленькая победа.
Сражение было непростым.
Но бывает и быстрее. Болтали с подружкой. Она закончила европейский универ, где обучение проходило на английском, и несколько лет уже работает в Европе. И говорит на трех иностранных языках, кроме родного русского. А я тут вышла на «плато» со своим английским, бьюсь, бьюсь, а все равно он у меня какой-то примитивный -теряю запал. А она начинает рассказывать, как в каком-то задании вместо «В условиях офиса сильный запах чьего-то cologne (одеколон ,англ.) вызывает дискомфорт у окружающих», написала: « В условиях офиса сильный запах чьего-то colon (толстая кишка, англ.) вызывает дискомфорт у окружающих», и ей снизили оценку. Хотя логика есть в обоих вариантах, на мой взгляд.
Но короче, она так легко и спокойно говорит про английский, как будто это прямо «левой пяткой». Я купаюсь в волнах ее уверенности. Я кладу трубку, бегу играючи пишу 2 эссе, которые задолжала своему репетитору.
А еще бывает 80 уровень. Когда у меня глючит ноут на работе. И я, после многочисленных попыток это исправить самостоятельно, зову Лёшу (того самого, с гусем). И вот за те 10 секунд, что Лёша встает с кресла и идет до моего стола, ноут начинает нормально работать. Эффект присутствия мастера.
Кое-какие ответы я для себя нашла. Как и кое-какие новые вопросы.
1. Мы все друг на друга влияем.
2. Долго сопротивляться коллективному влиянию невозможно. Или один сильный лидер может поменять коллективное мнение? И зачем ему это?
3. Можно этими знаниями о влиянии сознательно пользоваться. Чтобы, например, ускорить свое развитие, надо постараться общаться с теми, для кого желанное тобой уже стало привычной нормой. А так ли легко просто взять и позволить кому-то на тебя влиять?
4. Когда человек настолько тотально уверен и прокачан в неком умении и знании, он просто одним своим присутствием может влиять на окружение и обстоятельства. Это что? Магия какая-то?
5. Если человек не готов пока меняться или не хочет, очень трудно на него воздействовать. И надо ли?
А что если этот человек в силу обстоятельств оказывается в коллективе, где все уже сильно впереди его. Будет ли такое воздействие полезным этому сопротивляющемуся человеку? А коллективу?