А знаете, друзья-читатели, положа руку на сердце - приходится жалеть, что всё развернулось именно так, и никак не иначе. Я сейчас не о политике, я сейчас исключительно о работе. И о персонале, который нас окружает.
Добрый день, читатели и подписчики канала #мирсамоцветов . Рад приветствовать вас на страницах своего блога. Давно ничего не писал из разряда "длинное чтиво", ибо всё банально.
На днях же наблюдения оформились в мысли, мысли - в тексты, тексты - в записи. Не открою новостей, если скажу: "Да, иностранные компании ушли из России". Радоваться ли здесь, огорчаться ли - каждый решает сам. Комментариев на тему: "Пусть валят - мы не хуже" - уже хватит на полновесный вагон. И, пожалуй, соглашусь: да, многое мы умеем делать сами.
Вот только управлять мы так и не научились. Менеджмент (управление - по-русски) наш так и остался со времён махрового социализма. Помните, популярными были лозунги: "Пятилетку - досрочно", "Догоним и перегоним" и извечное: "Борьба с браком". Увы, но ничего не поменялось: всё так же: высунув языки и попыхивая от усердия мы рвёмся выполнять немыслимые планы; постоянно сокращаем и ужимаем графики работ; героически сокращаем сроки строительства. А потом так же героически расхлёбываем и переделываем криво сложенное.
А потому что мы иначе не умеем. Не научили. Любимый лозунг руководства: "А не надо думать! У вас в должностной инструкции не написано "думать". Зато написано: "обеспечить, выполнить, реализовать"".
Я шесть лет отработал под такими лозунгами со словами: "Главное, ввязаться, а там разберёмся". С таким же подходом начал работать рядом с англичанами. За что отхватил буквально через две недели.
Нашему звену поручили выполнить работу по замене торцовых крышек на трубопроводах.
- Это очень сложная работа, - напутствовал нас инженер-англичанин: - Потому что, прежде всего, вам надо отыскать эти крышки на складе. Они есть в ведомости, но кладовщики ещё не разложили ящики по полкам. Поэтому вначале надо отыскать крышки в ящиках, а затем смонтировать на трубах. Вам понятна предстоящая работа?
И инженер вместе с переводчиком с интересом уставились на наши лица. Конечно же нам была понятна "предстоящая работа". Что ж мы, тупее мартышек, что ли?
Придя на склад мы тут же вытребовали себе искомые ящики и ещё столько же пустых. После чего в шесть рук перекидали всё содержимое, отыскав те самые крышки-заглушки за полтора часа. Ещё полчаса ушло на чаепитие и зубоскальство с кладовщиками.
Ну. а дальше - наше любимое: "Догоним и перегоним! И вообще, дадим стране угля, хоть и мелкого. зато дох... много, одним словом"!
Словом, к 16:00 все крышки оказались на своих местах, сверкая начищенными и густо смазанными резьбами шпилек. Центровка фланцев была такая, что хоть снайперский прицел устанавливай.
После хорошей работы нужен хороший перекур. После чего отправились к инженеру и с гордостью доложили о выполненной работе. И вытянулись по струнке, ожидая, как минимум, услышать восторг, как максимум - ну, какую-нибудь похвалу.
К нашему удивлению, англичанин не поверил и решил убедиться лично. Убедился. Вернувшись обратно в помещение раскомандировки, он подозвал переводчика, при помощи которого распекал нас добрых 40 минут.
Из возмущённой речи я понял, что: во-первых, эту работу невозможно сделать быстрее, потому что есть нормативы времени, которым следует соответствовать. А во-вторых, если мы смогли сделать эту работу быстрее, значит мы или работали некачественно, или работали с нарушениями техники безопасности, а оба этих фактора являются недопустимыми на проекте.
Словом, похвалы не было. Зато урок остался на всю жизнь.
Можно было бы предположить, что это был разовый случай. Однако ж нет того: на каждом из последующих проектов, где участвовали иностранные менеджеры были чёткие графики и строгие расписания, которым все свято следовали. И работа не тормозилась. Она шла вполне себе в назначенных темпах, до тех пор, пока не упиралась в наше извечное "авось" и ещё "и так сойдёт".
А вот теперь иностранные специалисты ушли из России, унеся с собою... пёс их знает, что они с собою унесли: вроде бы и графики на месте, и процедуры остались, но - уже пробились ростки вот этого вот "а чего так долго? Надо всё сделать уже вчера". Не недоуменные вопросы: "Как вчера, если озвучено только сегодня"? Всё чаще начинает пробиваться раздражённое: "Да, сказано сегодня. А сделать надо ещё вчера. Что тут непонятного"?
И, знаете, господа-читатели, чего не хватает в современных реалиях? Порядка не хватает. Да-да, того самого "орднунга", над которым мы так любим посмеиваться. Но это среди тех, кто с ним не знаком. На самом деле всё мы можем: и соображать, и придумывать, и руками творить. Порядок только навести не можем. Вот за это, реально, обидно.
Ваш, Мир Самоцветов.
#работавахтой #вахта #трудоустройство #вахтанасевере #буднивахтовика #жизньвроссии #запискивахтовика