Эти навыки: сила, получать информацию, строить отношения у нас имеются мы ими пользуемся, но в стрессовой ситуации или незнакомой для нас обстановке мы переходим на те навыки, которые для нас являются ведущими. И этими навыками нужно уметь пользоваться универсально, старые ограничения уходят, время учит нас быть более гибкими. Ведь сейчас время когда могут создаваться новые навыки в общении. Представьте у вас начальник эмоциональный силовик, который вообще не понимает, как себя вести с подчиненными спокойно. Только кричит и вызывает чувство вины и ущербности. Периодически он появляется в поле коллектива и тогда коллективу хочется спрятаться или сбежать... общее дело страдает, потому что окружающим нужно прийти в себя после такого шквала эмоций... Теперь другая история начальник душка все понимает, всё прощает, в ходит положение всех только не в своё и своего дела. И тогда ему приходиться всё тащить на своих плечах….и в итоге общее дело тоже не получает хороший результат. Ведь один ч