Найти тему
Злой таможенник

Как можно снизить внутреннюю коррупцию в силовых ведомствах?

В нашей стране коррупция является неотъемлемой частью государства. Воровали 300 лет назад, воровали 100 лет назад, воруют и сейчас. Вопрос лишь состоит в том, насколько эту коррупцию можно сдерживать или контролировать. Если пустить всё на самотёк, последствия могут быть необратимыми. О проявлении коррупции по отношению к населению/бизнесу мы писали много.

Куда более сложные формы мздоимства существуют внутри самих правоохранительных ведомств. В каких сферах это выражается? Спектр очень большой. Многое зависит от положения дающего и берущего взятку, их должностей, обстоятельств ситуации. А в ряде случаев это просто является неотъемлемой частью системы.

Например, кадровики без мотивации в виде купюр могут задерживать документы на присвоения очередного звания, или возможность уйти в отпуск может воплотиться только после финансирования. Казалось, есть же инструкции, правила и так далее, как они могут такое допускать? Элементарно, друзья, элементарно.

Про проверяющих из штабов и управлений можно даже и не говорить. В самом простом формате их просто несколько дней напаивают горючкой, заказывают оголтелых девиц и продумывают другие досуги. В самом классическом варианте их ожидает конверт. Чаще - и то, и то.

В правоохранительных органах, сотрудники которых принимают взятки от нарушителей, нередко часть денег уходит от солдат вышестоящему руководству (и так по вертикали). Забавляет то, что начальство на всяких собраниях твердит своим подчинённым о борьбе с коррупцией, а само тем временем не отказывается о вознаграждений, приносимых в конвертах.

Хабарики?
Хабарики?

Про внутреннюю коррупцию можно писать бесконечно. Где-то она безобидна по своей природе, а где-то наоборот укрепляет фундамент сложившейся системы. Но как можно снизить внутреннюю коррупцию? Нужно же, правда?

Почему нечестные подчинённые дают взятки своим начальникам? Начнём с того, что они эти взятки берут. Кто-то из алчных побуждений, кто-то исходя из необходимости инвестировать в безопасность "работы", а кто-то просто понимает, что от его отказа ничего не изменится. Кроме того, он станет объектом недоверия и подозрений.

Что можно предпринять против этого явления? Кардинально изменить подход. Например, если подчиненный принес начальнику конвертик, то немедленно инициировать служебное расследование (звучит, конечно, наивно в современной системе координат).

Но давайте попробуем побыть в шкуре идеалистов. Допустим, вороватый подчинённый принёс конверт начальнику, а тот реагирует жёстко. В таком случае подчинённого, как минимум, выставляют на мороз с пожизненным запретом занимать любые должности на государственной службе. И это при условии, что в его действиях нет состава преступления за дачу взятки.

Не все могут отказаться от взятки...
Не все могут отказаться от взятки...

Ситуация должна быть и обратной. Если, наоборот, начальник или кто-то в аппарате (кадровик, тыловик и т.д.) требует с подчиненного или просто коллеги конвертик - принимать меры, которые потом приведут к возбуждению уголовного дела.

Если же выясняется, что такое происходит не в первый раз, то начальник отправляется на заработки на особо режимные места лишения свободы. Само подразделение потом полностью расформировывается как ненадежное. Если это пожарники или другие добрые люди, не ведущие оперативно-розыскной деятельности, то просто раскидываются по другим отделам с понижением в должности.

Если же это подразделение в правоохранительной структуре и наделено функциями по проведению оперативно-розыскной деятельности, все выгоняются в народное хозяйство с пожизненным запретом занимать любые должности на государственной службе.

Нужно уделять внимание и учреждениям, в которых обучают будущих правоохранителей или военнослужащих. Если выясняется, что курсант военно-учебного заведения поступил за взятку либо по протекции, начальник заведения и все, кто мог заметить неладное, но не заметил, выгоняются в народное хозяйство с пожизненным запретом занимать любые должности на государственной службе.

-4

Если принять такие меры, то коррупция в органах постепенно пойдет на спад или настигнет стагнация. Коррупционеры станут более нервными и бледными, ведь за каждым кустом может оказаться информатор или провокатор.

Впрочем, всё изложенное является не более, чем утопией. Реализовать это в короткие сроки невозможно. Даже плавными шагами идти к этому будет нелегко, потому что фундамент ведомственной коррупции очень силён. Как бы смешно не звучало, но на место выгнанных спецов, погрязших в коррупции, некого набирать. А работать кому-то нужно.

Да и на их место могут прийти точно такие же алчные граждане. Людям свойственны пороки. А набрать в правоохранительные органы кристально чистых людей невозможно. Их попросту нет. Но в любом случае вести работу по борьбе с коррупцией нужно. Но реализовывать это нужно через другие подходы.

Что-то подсказывает о том, что ознакомление с антикоррупционными приказами, листы бесед и прочие элементы воспитательно-профилактической работы не дают нужного эффекта. Нужно что-то думать над искоренением причин, способствующих коррупции. Хотя и работа с устранением последствий нужна. Но куда правильнее действовать на опережение. Иначе, будет потом мучительно больно...

© Злой таможенник