Процесс или результат? Отвечает Евгения Дацко
Закройте глаза и представьте: никаких сложных согласований, горящих дедлайнов, запутанных коммуникаций. Все в коллективе заняты любимым делом. Медленно откройте глаза. Чувствуете, что такие процессы принесут счастье команде и увеличат прибыль? Значит, вам нужен план. За планом — к Евгении Дацко на курс «Управление процессами в креативной индустрии». Узнали у Евгении, как грамотно подходить к вечным бизнес-дилеммам.
BBE: Процесс или результат?
Евгения: Конечно, процесс. Потому что это то, на что ты можешь влиять прямо сейчас. Самая большая боль — все гонятся за результатом, но забывают, что сначала надо выстроить процессы и взять их под контроль.
BBE: Общее или частное?
Евгения: Я за то, чтобы смотреть на частное через призму общего. Частая ошибка — попытка решить проблему локально. Нужно приучить себя делать шаг назад. Нет смысла заниматься каждым процессом по отдельности, ведь они все взаимосвязаны между собой и являются частью общей стратегии.
BBE: Боссы или сотрудники?
Евгения: Я за ответственных боссов и проактивных сотрудников. Рост не продолжится, если фаундер не начнет анализировать свои действия, свою роль управленца и меняться, развивая в себе недостающие компетенции или усиливая команду нужными специалистами.
BBE: Творчество или система?
Евгения: Конечно, система ради творчества. Творческие люди часто сопротивляются переменам в рабочих процессах. Но если рабочая система кастомизирована под команду, профит видят все, людям становится удобно работать, и они с удовольствием перестраиваются.
→ Курс Евгении Дацко «Управление процессами в креативной индустрии» пройдет с 1 августа по 15 сентября. До 31 июля на него действует скидка 25%.