Выбор правильного места — особая задача для предпринимателей. У франчайзинговых компаний есть дополнительные моменты, которые следует учитывать, и им нужно место, которое соответствует правилам. Есть много различных факторов, которые определяют успех бизнеса и могут в конечном итоге предвещать успешное начало компании. Следующее руководство дает основателям франшизы правильные советы по выбору подходящего места.
Жесткие факторы местоположения
В целом, вопрос о местонахождении различает мягкие и жесткие факторы. Последние всегда документированы или измеримы в цифрах и данных. Это означает, что основатели получают точные данные, которые они могут использовать для ориентирования. В первую очередь это влияет на клиентов и конкуренцию. Конкуренция должна быть выделена вокруг локации. Насколько хороши другие компании и чем может отличаться от них ваш собственный франчайзинговый бизнес? Возможно, поблизости есть подходящее место, которое не имеет конкурентов. Клиентура тесно связана с этим. Разумеется, в выбранном месте также должно быть достаточно клиентов. Производственные цеха и мастерские меньше зависят от трафика клиентов, но нуждаются в хорошем соединении с дорожной сетью или транспортными маршрутами.
Жесткие факторы также включают доступное коммерческое пространство и связанные с этим расходы. Кроме того, арендная плата является фактором, который можно измерить и рассчитать в цифрах. Арендная плата и дополнительные расходы являются частью финансовой концепции франчайзинговой компании и всегда должны оставаться разумными.
Мягкие факторы – имидж и окружение
Мягкие факторы менее поддаются измерению, но все же влияют на успех местоположения. Например, должно быть хорошее сотрудничество с местной администрацией, чтобы быстро обрабатывать заявки. Место должно быть открыто для новых учредителей. Также важно более внимательно изучить саму будущую локацию, например для франшизы мясного магазина подойдет не любое место. Возможно, район имеет плохую репутацию или является непривлекательным местом для клиентов и сотрудников. Работников можно найти только в том случае, если поблизости есть варианты жилья и можно поддерживать определенное качество жизни. Нетронутая окружающая среда, доступная арендная плата, возможности для отдыха или даже детские сады и школы в непосредственной близости определяют интерес потенциальных сотрудников.
Запланируйте достаточно времени и бюджета
Выбор места лучше всего работает при первоначальном анализе местоположения и при прямом сотрудничестве с франчайзером. Для поиска необходимо достаточное время и достаточный бюджет. Таким образом могут быть определены региональные целевые группы и области доставки и охвата. Система франчайзинга в основном требует наличия потенциала в регионе, и необходимо определить экономический смысл для создания другого бизнеса или места.
Помещение для бизнеса
Если внешние факторы верны, каждой компании по-прежнему нужны правильные помещения для бизнеса или постоянное представительство. Здания могут производить хорошее впечатление снаружи, но есть и некоторые вещи, которые нужно смотреть внутри. Это зависит от размера помещения, оснащения комнат или возможностей расширения, если бизнес начнётся хорошо. Разделение заводских цехов или машинных помещений должно учитываться на производстве при выборе здания. При таком внутреннем планировании определяются рамочные условия завода. Есть компании, которые разработали программное обеспечение, которое позволяет сделать это виртуально. Процессы можно расположить в правильном порядке, чтобы правильно использовать пространство локации или здания. Визуализация мелких деталей иногда помогает повысить отдачу и сделать работу сайта более экономичной.
С другой стороны, для ритейлеров важны торговые помещения с большими витринами. Площадь окна должна быть в хорошей пропорции к общей площади магазина. Рестораторам, с другой стороны, нужна открытая площадка, чтобы иметь возможность продавать летом на открытом воздухе. Основатели франшизы должны знать, какого размера бизнес они хотят и какие бизнес-помещения вписываются в концепцию. Также в состав коммерческих помещений входят:
- парковочные места
- дорожная ситуация
- условия аренды
- эффективность рекламы
- Операционные лицензии и разрешения
Операционная лицензия и важные разрешения требуют от основателя некоторой предусмотрительности. Могут быть условия, привязанные к местоположению. Некоторые области или здания разрешены только для определенного использования. Гастрономия или производственный объект могут быть не разрешены в конкретных местах. Для любого другого использования здания, чем раньше, следует заранее узнать все возможные ограничения.
Используйте преимущество франшизы
Уже упомянутые факторы местоположения имеют решающее значение для точного анализа. Выбор места и связанный с ним будущий успех можно планировать до определенного момента. Это относится как к стартапу, так и к новым франчайзинговым операциям. Однако у основателей франшизы есть решающее преимущество. Вы можете использовать для себя эмпирические значения других мест и компаний. Может быть уже есть готовые анализы, которые просто надо сравнить с родным регионом. Другие поставщики франшизы знают, какие торговые или производственные площади имеют смысл, какая целевая группа клиентов должна быть адресована и какие требования предъявляют сотрудники к своей работе. Грубо говоря, бизнес-концепция должна быть целостной и идеально дополняться хорошей концепцией локации.