В Татарстане продолжается Х Международный Летний кампус Президентской академии. Более 200 талантливых студентов слушают лекции, общаются с авторитетными экспертами, изучают достопримечательности, участвуют в творческих конкурсах и интеллектуальных играх и, конечно же, работают над социально значимыми проектами. Расспросили директора Летнего кампуса и заместителя директора Института отраслевого менеджмента Наталью Вячеславовну Демидову о том, что дает Кампус участникам и организаторам и как менялось мероприятие из года в год.
Наталья Вячеславовна, расскажите, чему посвящен Летний кампус в этом году?
Тема Кампуса совпадает с нашим многолетним слоганом «Идеи. Ценности. Знания». Для проектных задач мы выбрали четыре ключевых направления: «Поддержка молодежного предпринимательства», «Поддержка молодежного туризма», «Поддержка молодежных инициатив в сфере образования» и «Поддержка IT-индустрии и сферы инноваций». По этим вопросам сейчас особенно важно услышать мнение самой молодежи. Мы хотим, чтобы наши участники, которые разделились на 12 команд — и соответственно, по три команды работают над одним треком, — сформулировали, какие инициативы считают важными и правильными, подготовили предложения, чтобы эти направления эффективно развивались в новой реальности.
Какие студенческие проекты за 10 лет Кампуса Вам особенно запомнились?
Яркие и запоминающиеся проекты мы видим на Летнем кампусе каждый год. Что касается того, что особенно запомнилось... Например, в 2015 году темой Кампуса было «Государство будущего». Ребята формировали на основе прослушанных лекций свою модель идеального государства и аргументировали, почему именно она будет максимально эффективной и ориентированной на общество и на граждан.
А за год до этого ребята описывали университет будущего. Это тоже было очень интересно, с учетом того, что Кампус с 2014 года является международным, и мы собираем на площадке представителей совершенно разных стран. Соответственно, предложения в части и государства будущего, и университета будущего были очень глобальные, не зауженные до какой-то одной конкретной страны.
Кстати, как обстоят дела в этом году с иностранными участниками?
С иностранными участниками все прекрасно. Сейчас на площадке находятся представители 15 стран-партнеров Российской Федерации, включая дальнее зарубежье.
А какие-то идеи участников Кампуса уже были воплощены в жизнь?
В практическую плоскость мы смогли перевести Кампус в 2021 году. До пандемии мы все еще не умели так эффективно взаимодействовать в онлайн-формате. Соответственно, доработать проекты после завершения Кампуса было несколько проблематично ввиду широкой географии участников. А вот в прошлом году мы получили осязаемый практический результат. Команды работали над формированием онлайн-лектория по обозначенным темам, и победители были приглашены в Президентскую академию, чтобы записать свои наработки в нашей академической студии. В итоге, был отснят и уложен учебный материал, составивший курс лекций.
Мы надеемся, что в этом году у нас тоже получится получить конкретные предложения, которые позволят сформировать по заданным направлениям новую стратегию для работы как молодежи, так и с молодежью.
Как менялся Летний кампус на протяжении 10 лет? Что стало другим — сроки проведения, расписание, количество участников?
Количество дней меняется из года в год, но не критически, с дельтой в три-четыре дня. Количество участников тоже всегда остается примерно на одном уровне, равно как и количество команд. Сама технология, ключевые параметры не сильно изменились с первого Кампуса. В частности, с командами всегда работают наставники — только раньше они назывались менторами, модераторами, тьютерами.
Меняется расписание, потому что меняются сами ребята. Я бы сказала, что расписание стало более щадящим в том, что касается физической нагрузки: у нас увеличились интервалы для отдыха, перезагрузки и рефлексии. Также, опираясь на наш опыт и пожелания участников, мы стали давать больше времени на проектную деятельность.
Мы убрали жесткую привязку наставника к конкретной команде. Теперь мы приглашаем наставников, помимо сопровождения команды, читать лекции и проводить мастер-классы, которые либо адресованы всем участникам, либо предлагаются малым группам. У участников появилась возможность обращаться за консультацией к наставникам других команд.
Что лично Вам дает участие в Кампусе?
Я каждый раз учусь чему-то новому. В частности, взаимодействию внутри команды, потому что у нас и распределённая команда, и составная, и в ней очень широко представлена Республика Татарстан, для которой этот проект стал одним из опорных в молодежной политике. Безусловно, много дает работа с молодежью, ведь мы обмениваемся опытом, знаниями. Я в этом до определенной степени даже вижу свою миссию, потому что, как мне кажется, мы очень правильные и важные вещи обсуждаем.
И безусловно, это перезагрузка, перенастройка, потому что Кампус — это такое концентрированное мероприятие, где ты очень много отдаешь, но точно так же много получаешь. Мы немножечко сумасшедшие, в хорошем смысле слова, после Кампуса возвращаемся. И я надеюсь, что эту энергию потом еще в течение какого-то времени удается распространять на коллег и партнеров.
А какие главные навыки, по Вашему мнению, дает Кампус участникам?
Это, безусловно, навыки командной работы и лидерские качества. У нас большая часть контента этого года посвящена как раз развитию в себе лидерских качеств. Вообще кампус дает навыки очень осязаемые, практические — например, участники учатся готовить презентации, формировать визуальный контент и максимально коротко и привлекательно излагать то, что важно донести до собеседника, заказчика.
Насколько сложно попасть на Кампус? На что обращают внимание в первую очередь при отборе участников?
На мотивацию, на состояние здоровья и стрессоустойчивость. Это очень важные качества. Безусловно общий уровень подготовленности влияет, умение коммуницировать, показать себя. На этом Кампусе эксперты отмечали, что некоторые наши участники умеют за 40 секунд или за минуту рассказать о себе понятно и убедительно. А ведь это величайшее мастерство, особенно для молодежи. Сейчас Кампус проходит на русском языке, поэтому языковые компетенции в этом году мы не оценивали. Но никто не исключает, что в будущем Кампус может пройти на каком-то ином языке, посмотрим, как все будет.
На Кампусе работают студенты и сотрудники ИОМ. Что, на Ваш взгляд, более полезно и интересно — быть участником Камуса или представлять сторону организатора?
Я участником Летнего кампуса не была, поэтому не могу объективно сказать, как это — быть пользователем этого продукта. Но считаю, что здорово, когда есть и тот и другой опыт, как у председателя Студенческого совета ИОМ Арины Видман. Она в прошлом году побывала на Летнем кампусе как участник и потом проявила большую заинтересованность в том, чтобы войти в команду организаторов Кампуса этого года. Мне кажется, такая траектория вообще очень классная: сначала ты все изучаешь изнутри, а потом имеешь возможность, уже будучи членом оргкоманды, дать какой-то свой комментарий по тому, что может быть улучшено, пересмотрено, а что, наоборот, видоизменять не надо. Получается такая правильная комплексная история.
Как войти в число организаторов? Нужно пройти какой-то отбор?
Да, конечно. Человек должен хорошо проявить себя в Студенческом совете Академии или в студсовете отдельного структурного подразделения. Причем наша команда достаточно молодая, но многие ребята из оргкоманды уже трудоустроены, то есть они являются не только студентами Президентской академии, но и нашими работниками.
Вы ведь и директор Кампуса, и заместитель директора Института отраслевого менеджмента. Что дает Кампусу такое совмещение должностей?
Будучи заместителем руководителя Института отраслевого менеджмента, я могу рекомендовать наших партнеров и преподавателей на Кампус как наставников и спикеров. И мы с большим удовольствием предлагаем Кампусу кандидатов в разные блоки.
В этом году в роли спикеров уже с успехом выступили директор программ «Реклама» и «Цифровые медиа» Владимир Корешков, а также партнеры Института — это Руслан Раджапов, Петр Горшков, Павел Баженов, Сергей Миронов, Вадим Прасов. На днях ждем декана факультета гостеприимства ИОМ и президента Федерации рестораторов и отельеров России Игоря Бухарова. Два преподавателя Института — Татьяна Харламова и Наталия Минаева — работают с командами как наставники, а Наталия Минаева еще и провела мастер-класс про секреты мотивации.
С другой стороны, помимо меня, есть еще большое число коллег, которые рекомендуют спикеров для Кампуса. И тут уже, выступая в роли заместителя директора ИОМ, я знакомлюсь с экспертами и присматриваюсь к ним как к потенциальным партнерам Института. И в случае, если мы совпадаем содержательно — то есть те блоки, над которыми работает тот или иной специалист, могут быть актуальны для Института, — а также энергетически и с точки зрения ценностей, я приглашаю экспертов к сотрудничеству уже с Институтом отраслевого менеджмента.
Если бы Летний кампус надо было описать в трех словах, как бы Вы его описали?
Летний кампус — настоящий, активный, бесценный.