Эдисон : “Гений — это 99% процентов пота и 1% вдохновения.”
Думаю, что не ошибусь, утверждая следующее: « На этот 1% вдохновения приходится 99% успеха!». Юрий Мороз в книге «Бизнес. Пособие для гениев» написал: «Успех должен быть легким, быстрым и красивым. Иначе, это не успех». Совершенно с ним согласен. Затратить море усилий и времени, и сказать, что это успех? Это д-о-с-т-и-ж-е-н-и-е, а не успех! При вдохновении производительность труда настолько увеличивается, что можно за короткий срок выполнить столько работы, на которую по традиции тратилась львиная часть времени и сил. Именно вдохновение позволяет сообразить, что лучше применить для выполнения работы или как лучше использовать что имеешь. Это для спортсменов, равно как и для грузчиков, важно второе дыхание. Я не слышал, чтобы в области физически тяжелого труда применялся термин «вдохновение». Писатель, композитор- другое дело.
Вдохновение предпринимателя? Ну, ну...
В связи с этим хотелось бы вспомнить о производительности труда ИП. Обычно эти люди много работают. И если производительность труда работников торговли, промышленности и сельского хозяйства является предметом их (предпринимателей) беспокойства, то о КПД своего труда они пекутся в последнюю очередь. А напрасно! По сути, повышение производительности может позволить при тех же доходах работать не по 12 часов в день, а всего по шесть! Ницше как-то заметил: «Тот, кто не может располагать двумя третями дня лично для себя, тот должен быть назван рабом». Лично знаю много достаточно богатых индивидуальных предпринимателей, которые, по сути, являются рабами своего бизнеса. Кроме проблем с производительностью собственного труда они, как правило (по разным причинам), имеют проблему с кадрами, которым можно доверять, так что переложить свой труд на чужие плечи не могут. Ну что же, хочу пожелать им немного вдохновения и четкую система учета!
А причем тут учет?
Именно хороший учет позволяет предпринимателю освободится из рабства собственного бизнеса, и от страха завтра потерять все, что «нажито непосильным трудом». Научиться управлять означает приводить к успеху других, это значит, что частный предприниматель, имеющий более шести работников, просто обязан иметь хороший учет, который обеспечивает ему производительность его труда, а не делает его рабом собственного дела. Вот тогда и будет успех, а не тяжесть повседневных будней. Уходить тяжесть- приходит вдохновение! Как писал кто-то из великих: «На пути к успеху много мест для парковки». Так что важно не останавливаться. Но усталость тоже делает свое дело. Речь не о физической усталости- она легко преодолевается- отдохнул пару недель и вот уже энергия кипит в тебе. Речь о психологической усталости, когда нет сил заставить себя что-то предпринять. Некоторые люди стоят на пороге богатства, но не имеют сил перешагнуть. Всех предпринимателей, рано или поздно, постигает такая усталость. Одни при этом меняют род деятельности, другие ударяются в запой, третьи упорно тянут лямку, сетуя на унылые дни, иные даже уходят из бизнеса… Я бы определил психологическую усталость как врага номер один. Повторюсь, именно хороший учет позволяет предпринимателю освободится из рабства собственного бизнеса, и от страха завтра потерять все, что «нажито непосильным трудом».
И немного саморекламы.
Автор этой статьи всю жизнь занимался автоматизацией учета. Его от этого тошнило, особенно от бухгалтерии. Но это кормило даже в перестройку. Хотя этот канал называется "Учет на телефоне" (это очередной проект), но хочется показать, что за скучными понятиями стоят бурные и интригующие события. Иначе бы до пенсии этим не занимался, да и сейчас продолжаю!