Для реализации коучинга в организации предлагается рассмотреть 11 шагов:
1) Обсуждение целей и задач внедрения коучинга
2) Получить поддержку руководителя организации
3) Определить группы, ЦА, кто будет работать с коучами
4) Назначить исполнителя, кто будет проводить коучинговые мероприятия
5) Обозначить формат проведения коучинга
6) Определить сроки реализации проекта внедрения коучинга в организации и систему отслеживания эффективности
7) Осуществить подбор коучей
8) Знакомство сотрудников организации с коучингом через мероприятия, материалы, индивидуальные сессии
9) Проведение трехсторонних встреч заказчика коучинга, коуча и сотрудников/сотрудника
10) Ведение коуч-сессии в соответствии со сроками
11) Оценка эффективности
Подробно каждый из шагов раскрыт в инструкции по внедрению коучинга в организацию. Узнайте, как корректно применить каждый пункт в вашей ситуации.
Придерживаясь этих шагов вы сможете внедрить культуру коучинга в компанию и сделать бизнес-процессы эффективными и экологичными.