Найти в Дзене
Jalinga

Рассказываем, что такое дерево целей и как с помощью него выстроить эффективную работу в компании

Исследование McKinsey & Company показало, что если сотрудники понимают, как их текущие задачи соотносятся с общим курсом компании, они работают на 20% эффективнее. Сегодня поговорим о том, как сделать процесс постановки целей и взаимодействия между отделами простым и прозрачным. В этом поможет универсальный HR-инструмент — дерево целей. Дерево целей — что из себя представляет? Это метод постановки стратегических целей компании с разделением их на более мелкие цели и задачи. Каждый этап ведет на следующий уровень, при этом обязательно соотносится с глобальной целью бизнеса. Метод дерева целей считается одним из самых эффективных в области HR. Когда сотрудники понимают цель компании, все процессы становятся прозрачны. Каждый видит, какой вклад он вносит в общее дело, чувствует свою сопричастность. В результате повышается мотивация и лояльность сотрудников. Как составить дерево целей для бизнеса 1. Определить стратегическую цель компании или проблему, которую надо решить Допустим, в услов
Оглавление

Исследование McKinsey & Company показало, что если сотрудники понимают, как их текущие задачи соотносятся с общим курсом компании, они работают на 20% эффективнее. Сегодня поговорим о том, как сделать процесс постановки целей и взаимодействия между отделами простым и прозрачным.

В этом поможет универсальный HR-инструмент — дерево целей.

Дерево целей — что из себя представляет?

Это метод постановки стратегических целей компании с разделением их на более мелкие цели и задачи. Каждый этап ведет на следующий уровень, при этом обязательно соотносится с глобальной целью бизнеса. Метод дерева целей считается одним из самых эффективных в области HR.

Когда сотрудники понимают цель компании, все процессы становятся прозрачны. Каждый видит, какой вклад он вносит в общее дело, чувствует свою сопричастность. В результате повышается мотивация и лояльность сотрудников.

Как составить дерево целей для бизнеса

1. Определить стратегическую цель компании или проблему, которую надо решить

Допустим, в условиях кризиса бизнес перестраивается под новые реалии рынка. Цель — обучить сотрудников необходимым навыкам для эффективной работы.

2. Разделить большую цель на одну или несколько подцелей

Для обучения сотрудников нужно: проанализировать рынок онлайн-курсов, определить, есть ли на нем что-то подходящее под вашу цель, если нет — создать свой продукт.

3. Разделить подцели на задачи и прописать конкретные шаги

Если готового решения на рынке нет и вы решили записать свою обучающую программу, необходимо: продумать структуру, подготовить материал, сделать презентацию, найти спикера (среди сотрудников или стороннего) и видеостудию. Вы можете подготовить все необходимые видеоматериалы в студии Jalingа с интерактивной сенсорной доской и качеством видео 4К — программа будет готова сразу после записи.

Такое дерево целей помогает:

  • Координировать деятельность всех отделов компании
  • Избегать дублирования задач
  • Повышать ответственность сотрудников
  • Контролировать выполнение текущих задач
  • Эффективно управлять бизнес-процессами
  • Оперативно вносить изменения в текущий план действий

Дерево целей упрощает процесс постановки задач и объединяет их в четкую систему, где каждый вносит вклад в общее дело. В результате, сотрудникам проще расставлять приоритеты в работе и концентрироваться на том, что ведет к достижению целей бизнеса.

#jalinga #видеостудия #видеоурок #съемка