Найти тему
Выдумка

С чего начать свой бизнес - 10 шагов с нуля.

  • Шаг 1. Идея бизнеса

Само собой, чтобы начать бизнес, нужно знать, что именно

начинать. Я всегда говорил, говорю и буду говорить, что у

предпринимателя должна быть идея. Если вы не можете даже

придумать идею, то о каком вообще бизнесе речь. Не

обязательно быть новатором и придумывать что-то

невообразимое. Можно взять уже работающую идею,

оглянувшись вокруг, найти в ней недочеты или просто

улучшить так, как видите именно ВЫ и это будет уже другой

бизнес. На сформированный рынок зайти проще, чем его

формировать самостоятельно. И идея не должна быть

глобальной, можно начать микробизнес или бизнес с

минимальными вложениями.

  • Шаг 2. Анализ рынка

После выбора бизнес идеи нужно проанализировать рынок,

узнайте, нужен ли вообще людям ваш продукт. Оцените

конкуренцию, выявите положительные и отрицательные

стороны конкурентов, найдите в себе то, чем вы будете

отличаться от конкурентов. Сравните цены, качество

обслуживания, ассортимент (если это товарный бизнес) и по

максимуму ищите то, в чем вы можете быть лучше.

После того, как спрос и предложение вы оценили, поняли, что

вы можете конкурировать с имеющимися компаниями, можно

двигаться дальше.

  • Шаг 3. Планирование бизнеса

Вы можете составить бизнес-план для себя и в нем

прописать все расходы, варианты продвижения, все, что вам

необходимо для старта, определить цены на свои товары и

услуги, точку безубыточности, планируемые доходы и т.д. Вы

пишите его для себя, а не для банка или инвестора, поэтому

пишите в той форме, в которой вам удобнее будет с ним

работать в дальнейшем. Это делается больше для того, чтобы

меньше держать информации в голове. Так вы не забудете

что-либо сделать и в дальнейшем можете сверять по пунктам

плана выполненные задачи и цели.

В плане также пропишите все расходы, которые вы понесете

изначально и старайтесь их придерживаться. На всякий

случай берите с запасом.

Самое главное, не ищите готовых бизнес-планов!!! Там

пишут полный бред в средних значениях, которые по

факту сильно разнятся с реальностью!

  • Шаг 4. Поиск денег на бизнес

В любой бизнес нужно вкладывать деньги. Можно сделать

бизнес и без денег, но это очень редко и результатов

приходится ждать долго. В прошлом шаге в бизнес-

планировании вы должны были посчитать, сколько вам на

первоначальных этапах потребуется денег на свой бизнес.

Возьмите сумму и прибавьте к ней еще минимум 20%

(МИНИМУМ). Это на всякий случай. Лучше, когда денег

немного останется, чем не хватит и вам в авральном режиме

нужно их искать.

Когда сумма вам известна нужно искать эти деньги. Хорошо,

если они у вас есть, потому что я категорически не

рекомендую стартовать с кредитных денег. На развитие

опробованной работающей бизнес-модели можно, а на старт

не советую.

  • Шаг 5. Регистрация своего бизнеса

Этот шаг упускать нельзя, потому что бизнес должен быть

зарегистрирован. Можно использовать 000 или ИП. Все

зависит от вашей деятельности.

  • Шаг 6. Налоги и отчетность

Этот шаг я указал сразу, потому что вы изначально должны

определиться, по какой системе налогообложения вы будете

работать. Это нужно сделать сразу, потому что от этого

зависят суммы налогов и способы их оплаты.

  • Шаг 7. Быстрое тестирование идеи

Вам изначально нужно именно быстрое тестирование —

«проверка боем». На свои деньги провести тестирование

идеи, дать минимальную рекламу, сделать минимально

возможный продукт и попробовать его продать. Изучить

спрос на практике так сказать. Вы должны посмотреть в свой

план, оценить, что вам по минимуму нужно для того, чтобы

начать и сразу же начинаете. Для чего это делается.

В самом начале написано про одну из ошибок начинающих

предпринимателей, которая заключается в оттягивании

старта, в постоянных доработках и т.д. Не нужно доводить до

совершенства, нужно как можно быстрее стартануть, чтобы

проверить идею в действии, получить первые продажи и

воодушевленным продолжать развитие.

Если старт не дает первых продаж, то нужно пересмотреть

план, идею и искать ошибки. Быстрый старт делается еще для

того, чтобы вы в случае неудачи потратили меньше времени,

сил и денег. Так вы сможете по ходу действий вносить

корректировки и все начнет получаться!

  • Шаг 8. Развитие бизнеса

После того, как тесты проведены, план скорректирован и

продажи потихоньку пошли, можно заниматься развитием

бизнеса и дорабатывать до совершенства все, что вы

написали в плане. Теперь уже можно улучшать сайт,

увеличивать склады или офис, расширять персонал ит.д.

Когда ваша идея и бизнес-модель показала свою

работоспособность, вам проще уже ставить более

глобальные цели. Тем более вы уже получили с первых

заказов или продаж первые деньги и можете

реинвестировать их в развитие.

Если денег не хватает, то здесь уже можно прибегнуть к

кредитам и займам, потому что бизнес приносит деньги и на

его развитие можно с чистой совестью занимать. Если денег

требуется не много, то может подойти даже кредитная карта.

  • Шаг 9. Активное продвижение

Этот шаг можно было отнести к развитию, но я вынес его

отдельно. После того, как у вас шире склады, мощнее

оборудование и сайт, больше сотрудников ит.д., нужно

обеспечить все это работой. Для этого нужна агрессивная

реклама по максимуму. Вы должны использовать множество

рекламных возможностей. Ищите клиентов в интернете,

делайте оффлайн рекламу, занимайтесь прямыми продажами

ит.д. Чем больше рекламных инструментов вы задействуете,

тем лучше результат. Но обязательно фиксируйте результаты

и отсеивайте не эффективные инструменты рекламы, чтобы

не сливать бюджеты в пустую.

  • Шаг 10. Масштабирование

Ваш бизнес работает хорошо, приносит деньги, вы постоянно

развиваетесь, все отлично! Но есть же и смежные

направления или соседние города. Если ваша бизнес-модель

успешно стрельнула в вашем городе, то вы можете сделать

представительства в других городах. Если нет желания или

возможности выходить в соседние города, то можете просто

захватить смежное направление, если таковое вообще

имеется.

Например, если вы продаете бытовую технику, можете

параллельно открыть ремонтный сервис и оказывать платные

услуги по ремонту. Если техника вашего клиента ремонту не

подлежит, вы всегда можете предложить ему купить в замен

что-то из вашего магазина. В общем посмотрите на свой

бизнес и я уверен, что вы найдете, за что зацепиться.

Дорогие друзья, нам очень важно ваше мнение об этой

статье, напишите, пожалуйста, в комментарии, что вы

думаете? Спасибо за внимание и успехов вам!