Заблуждение, что удалёнка — зло и экономически невыгодна, встречается сплошь и рядом. Всё дело в иллюзии контроля, которая слабеет, если подчиненный не находится в поле зрения. Но если сотрудника не видно физически, это не значит, что он не работает. Вместе с тем можно прекрасно отсиживаться в офисе, имитируя бурную деятельность.
Вот график «горячих» часов в Инстаграме. Чаще всего люди просматривают сторис и лайкают посты в будни, в рабочее время. Шах и мат, вам контролёры!
Как же тогда оценить эффективность такой работы? Также как и любой: качество и срок. Сделано своевременно и без переделок — прекрасно. Не нужно дополнительно контролировать человека, который в срок справляется со всеми своими задачами. Где и как исполнитель работал, значения не имеет.
Главное, чтобы человек понимал и принимал ответственность за результат.
В этом плане фрилансеры — молодцы. Они организованы, дисциплинированы и мотивированы. Не потопаешь, не полопаешь. Их эффективность напрямую влияет на их заработок. В отличие от большинства офисных работников.
Плюсом работы с фрилансерами будет качество сервиса и коммуникации. Они заинтересованы в долгосрочных деловых отношениях, чем каждый раз искать новых заказчиков. Нос воротить не будут и тянуть до последнего, как офисные, тоже. Просто могут отказаться от работы на начальном этапе, если поймут - что ТЗ им не подходит.
При этом условия в таком сотрудничестве исключительно партнёрские. Они меняют свою экспертность на ваши деньги. И надзиратель им точно не нужен.
Как же тогда контролировать? Никак и незачем.
Ваша задача найти ответственных работников со взрослой позицией, которые умеют распорядиться ресурсами и сами позаботятся как сделать работу качественно и в срок