Предприниматели и бизнесмены имеют много разных определений бизнес-модели.
В простейшей форме бизнес-модели – это метод и стратегия, которые компания используют для работы. Это включает в себя цели, системы и людей, которые работают вместе, чтобы повысить ценность для клиентов. Эти компоненты могут быть формальными или неформальными. Например, крупные корпорации имеют очень формальные заявления о целях. Это дает основу для построения систем. В конечном счете, именно люди приводят бизнес-модель в действие и создают ценность в соответствии с целями компании.
Что такое бизнес-модель?
Итак, что такое бизнес-модель? Предприниматели печально известны тем, что не записывают свои бизнес-модели. В результате это увеличивает вероятность того, что компания потеряет из виду свою миссию. Это серьезная опасность, но она не является всеобъемлющей. Некоторые предприниматели держат свою бизнес-модель в своих головах и продолжают поставлять качественную продукцию. Однако чаще всего предприниматели не записывают свои планы. В результате эти планы находятся под угрозой не полного выполнения. Одна возможность, которая столь же пугающая, как и отсутствие исполнения, – это неспособность определить эффективность плана.
Бизнес-модель организации должна меняться и адаптироваться. Однако если она не записана каким-либо образом – будь, то в письменной форме, в картинках или компьютерной графике – тогда трудно оценить, был ли план успешным или эффективным. Это может быть вредным для предпринимателей, потому что они не имеют четкой обратной связи, чтобы учиться и развиваться.