Итоговый продукт В обсуждениях иногда возникает вопрос: «CVWR как инструмент он для чего и для кого?» Хотел это преподнести как сюрприз, но что-то как-то интрига затянулась. Поэтому просто объясню в пяти словах, в какую сторону идёт движение и к какому результату я хочу прийти. Начну издалека, но потом вернусь к теме. Как обычно, возьму за аналогию корпоративные финансы. Что должен делать менеджмент компания? Чем руководствоваться при принятии решения? Это помимо того, что нужно поддерживать работу компании. Менеджмент должен стремиться к достижению стратегических целями, которые должны приводить к росту акционерной стоимости компании. Рост стоимости лежит не в области качественных оценок: хорошо, плохо, дальше, больше. Нет, совсем нет. Рост стоимости — это количественно измеримый показатель, который может точно показать на сколько дела стали идти лучше. Полный аналог этой концепции в персональных финансах — lifetime planning или financial life planning. Что это такое (помимо красиво