Быть предпринимателем в 21 веке уже сама по себе задача не из легких, а уж сделать так, чтобы твой бизнес процветал… Моему бренду модной одежды больших размеров LATRENDA Plus size уже больше двух лет и я хочу поделиться с вами тремя вещами, с которыми было связано больше всего трудностей на пути нашей команды. Эта статья будет полезна, как начинающим предпринимателям (или только задумывающимся над этим) так и людям другой профессии.
1. Люди — самый ценный ресурс. Кто бы что не говорил, но никакие стартовые капиталы, никакие последующие вложения не помогут процветанию бренда, если люди, которые работают в нем, не заинтересованы в этом. В самом начале 2020 года, когда я только начинала я брала на работу своих друзей, потому что думала, что, если мы хорошо общаемся на отвлеченные или личные темы, это залог того, что мы сработаемся и сможем разрешить любые возможные конфликты. Но потом я поняла, что это не совсем так. Я поняла, что сохранять здоровые дружеские и рабочие отношения со своими друзьями-коллегами не так уж и просто. Поэтому теперь, спустя два года, я предпочитаю нанимать HR-специалистов, которые знают, что в сотрудниках главное мотивация, а отнюдь не предпочтения в музыке или кинематографе.
2. Если ты делаешь все сама, это не значит, что ты делаешь это хорошо. Вместе с ростом количества клиентов моего бренда росло и количество моих обязанностей. Я до последнего старалась держать все под личным контролем: контент, создание новых коллекций, командировки и даже транспортные компании. В конечном итоге, на какой-то короткий промежуток времени я пришла к 4-х часовому сну и постоянным нервным срывам. Я начала постепенно увеличивать штат, как линейного так и административного состава и научилась правильно делегировать. Не сказала бы, что у меня всегда это получается (до сих пор голос в моей голове иногда говорит «сделай все сама, ты точно знаешь, как будет лучше»), но я работаю над этим.
3. Надейся на лучшее, готовься к худшему. Иначе говоря, не всегда все идёт по плану, поэтому нужно всегда иметь запасной (а лучше два). Когда мы открывали первое оффлайн пространство в Москве, я тщательно подошла к выбору местоположения и удаленности от метро или парковки. Я нашла идеальный вариант в самом центре города, несколько раз ездила на встречи с арендодателем, но в самый ответственный день подписания бумаг (уже после внесения залога) сделка срывается, потому что он нашёл другого съемщика. Сказать, что я была на панике - ничего не сказать. Только благодаря счастливой случайности и совету знакомой мне подвернулось новое помещение, в котором в итоге и обосновался наш московский шоурум. Вывод: продумывайте все варианты развития событий наперёд и готовьтесь к тому, что все в какой-то момент может пойти не по плану.
Конечно, это далеко не все вещи, которые я уяснила на роли руководителя и основателя бренда, но это основное, на что я хотела бы обратить внимание людей, которые обращаются ко мне за помощью в открытии своего бизнеса. Советы, скорее, носят психологический характер, но уверяю вас, все они максимально универсальны и пригодятся в любой из сфер деятельности. Если вас заинтересовала эта статья, переходите по ссылке на этот сайт и познакомьтесь с брендом LATRENDA Plus size поближе.
#plussize #одеждабольшихразмеров #мода #стиль