Все мы знаем главную цель команды - это достижение высоких производственных результатов.
Вторая цель - чисто человеческие отношения между членами команды, которые также необходимо развивать для достижения понимания, согласия и повышения сплоченности.
Предлагаю вам пройтись по нижеперечисленным пунктам и узнать насколько вы близки к созданию корпоративной культуры:
✔️Логотип компании яркий и узнаваемый
✔️Есть готовый брендбук
✔️Единый стиль и оформление сайтов и соцсетей.
✔️Есть четко сформулированная цель компании.
✔️Миссия обозначена и команда ее знает.
✔️Принципы компании четко выстроены и близки команде.
✔️У вас, как у собственника есть презентация себя. (Видеообращения, презентации, упакованные социальные страницы, регулярные встречи)
✔️В вашей компании гордятся выдающимися сотрудниками.
✔️В компании налажена корпоративная этика.
✔️Правила коммуникаций и стандарты поведения разработаны и работают.
✔️В компании ежегодно проводятся торжественные собрания, на которых подводят итоги работы компании за прошедший период, отмечают наиболее отличившихся сотрудников, вручают им подарки и грамоты, присваиваются статусы.
Если все пункты вы отметили галочкой, поздравляю! В вашей компании выстроена крепкая корпоративная культура, что позволяет вам достигать целей и ставить новые, более сложные задачи.
Если есть минусы, стоит поработать над данным пунктом, и направить имеющиеся ресурсы в эту нишу для повышения эффективности корпоративной культуры и компании в целом!
