Это было в начале июля 2006 года. Стояла жара. И начальник Отдела по ОТиТБ каждый день на утренней оперативке напоминал: «Нужно организовать уборку территории. Скосить траву и сжечь, пока не дошло дело до беды».
Но траву косить никто не торопился. И сначала я не понимала почему.
Гораздо позднее, когда у меня наконец-то появилась возможность обойти всю территорию завода, я увидела много запущенных мест.
Был там и большой участок, зарастающей одичавшей облепихой и дикой малиной.
И если парадная часть территории выглядела вполне прилично, и там даже росли цветочки, то так называемые «закрайки» — поражали своей запущенностью.
Но именно про такие участки и «трындел» с нудным постоянством на каждой оперативке Начальник охраны труда.
В конце-концов, через неделю я решила этот вопрос, который в общем-то никакого прямого отношения ко мне не имел, прояснить. И тут оказалось...
Оказалось, что нет бензина. Но до этой важной информации еще нужно было добраться.
Я начала в буквальном смысле распутывать клубок и задавать бесконечные «Почему?». Начала со службы ТБиОТ.
1. Почему за неделю никто не покосил траву, которая уже выросла по колено и выше?
Мне отвечают: «Виновата служба охраны. Они не косят.».
Позвать сюда Начальника службы Охраны. Ему задаем следующее «Почему?».
2. Почему не косите траву? Ждете пока она засохнет, а потом и пожара?
Мне отвечают: «Виноваты снабженцы. Они не обеспечили косилку.»
3. Почему у вас нет своей косилки в службе? Зачем зависеть от снабженцев?
Мне отвечают: «Потому что у нас нет места, где можно спрятать косилку, чтобы ее не украли. И нет материально-ответственных за косилку лиц.».
(Охрана не может обеспечить даже сохранность косилки? Начинаю тихо злиться).
4. Почему у вас нет ответственных? А давайте прямо сейчас назначим кого-нибудь, например вас?
Отвечают: «Ни-ни. Не в коем случае. Мы не хотим отвечать, пусть уж снабженцы нам выдадут косилку.»
Хорошо. Позвать сюда Начальника ОМТС.
5. Почему не даете охране косилку? Они из-за этого не косят траву уже который день, а время идет.
Отвечают: «Мы готовы им дать косилку хоть прямо сейчас. Но только она не работает.»
?????
6. Почему не работает косилка? Кто занимается вопросом, чтобы она заработала или покупкой новой?
Отвечают (радостно): «Ой, а можно купить новую?! Мы не знали. Тогда давайте команду и разрешение. И наличные под отчет. Мы сейчас мигом купим косилку.»
Хорошо. Даю разрешение, деньги и шустрые снабженцы, бросая все дела, бегут и покупают в городе косилку.
На следующий день. Траву никто не косит.
7. Почему не косите траву? Косилку же купили.
Отвечают: «Но ведь нет бензина! Начало месяца, а мы не рассчитались с АЗС по картам еще за прошлый месяц.».
8. Почему не рассчитались за прошлый месяц за бензин?
Отвечают: «Потому, что еще не все водители по картам отчитались и мы не знаем, сколько бензина мы израсходовали. Нет Счетов и Актов от поставщика».
Ладно. Проблема шире, но будем пока решать только ситуацию с травой.
9. Почему не купили канистру бензина вместе с косилкой? Только не говорите мне, что у вас нет канистры или вам не продают меньше, чем 100 литров.
Отвечают: «А нам Генеральный запретил покупать бензин за наличку...»
Чем закончилось дело на этот раз.
Наверное, Вы уже устали от длинного рассказа? Но не буду вас утомлять продолжением. Скажу только, что позднее выяснилась более странная картина.
Оказалось, что бензина в канистрах на заводе полно. И именно в конце-начале месяца. Потому что лимиты часто превышали потребности. И ушлые снабженцы приспособились выбирать остатки лимитов в канистры.
И бензин частенько стоял в их офисе, скажем так «на передержке». И потихоньку растекался по личным автомобилям.
А узнала я об этом в другой раз, но после очередного «почему»?
Я просто проходила по коридорам и спросила...
«Почему в офисе пахнет бензином?»
И нашлись добрые люди, которые мне рассказали трогательную историю про вечно не хватающий бензин.
Продолжение следует. Ваша заводская Дурёха.