Одной из наиболее сложных задач, стоящих на сегодня перед управленцами, является построение такой системы анализа данных о компании и рынках, которая бы позволила с высокой степенью вероятности прогнозировать финансовые и производственные результаты предприятия. Для такой системы существует отдельное название – управленческий учет. Оценка ситуации Любая постановка управленческого учета начинается с того, что руководство компании определяет круг пользователей отчетов и те данные, которые будут являться критическими для принятия важных решений. Подготовка перечня отчетов На основе такой оценки необходимо составить перечень отчетов, которые будут формироваться в будущем. Важно понимать, что затраты времени на подготовку отчетов должны быть оправданы реальной пользой от составления таковых. Определение структуры Дальнейшее внедрение управленческого учета предполагает определение структуры и формы будущего отчета. В частности следует решить, будет ли работа финансового отдела ориентироватьс
Как выполнить постановку управленческого учёта?
7 июля 20227 июл 2022
4
2 мин