Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
План "Б"

НАЛЕВО ПОЙДЕШЬ… НАПРАВО…

НАЛЕВО ПОЙДЕШЬ… НАПРАВО… Известный российский бизнесмен Олег Дерипаска высказал свой взгляд на будущее. АНТИКРИЗИСНО существуют два варианта развития событий. Оба по сюжету «ситуационного реагирования» Андрея Белоусова. Первый означает созерцание санкций, отсутствие им противодействия. В этом случае, восстановление диверсифицированной экономики возможно на рубеже восьми – девяти лет. Второй предполагает каждодневное сохранение и следование достигнутым, по мнению Игоря Шувалова на ПМЭФ, тридцатилетним достижениям рыночной экономики. АНТИКРИЗИСНЫЕ решительные действия на опережение и параллельное противостояние, поддержание конкурентоспособности при нивелировании монополий, создание рынка кредитов и долгов, реформу судопроизводства. Тогда восстановление экономики произойдет в легко обозримом четырехлетнем периоде. Проекту «План Б» импонирует уже одно то, что сравнение показателей происходит месяц и год текущие к месяцу и году предыдущему. Любой выуженный из пыльной стопки экономический у

НАЛЕВО ПОЙДЕШЬ… НАПРАВО…

Известный российский бизнесмен Олег Дерипаска высказал свой взгляд на будущее.

АНТИКРИЗИСНО существуют два варианта развития событий. Оба по сюжету «ситуационного реагирования» Андрея Белоусова. Первый означает созерцание санкций, отсутствие им противодействия. В этом случае, восстановление диверсифицированной экономики возможно на рубеже восьми – девяти лет. Второй предполагает каждодневное сохранение и следование достигнутым, по мнению Игоря Шувалова на ПМЭФ, тридцатилетним достижениям рыночной экономики. АНТИКРИЗИСНЫЕ решительные действия на опережение и параллельное противостояние, поддержание конкурентоспособности при нивелировании монополий, создание рынка кредитов и долгов, реформу судопроизводства. Тогда восстановление экономики произойдет в легко обозримом четырехлетнем периоде.

Проекту «План Б» импонирует уже одно то, что сравнение показателей происходит месяц и год текущие к месяцу и году предыдущему. Любой выуженный из пыльной стопки экономический учебник недавнего прошлого может продемонстрировать сравнение с последним мирным царским 1913-ым годом.

Олег Дерипаска и Андрей Белоусов солидаризируются в тлетворном влиянии огосударствления экономики.

Лидер экономической государственной политики прямо заявляет, что мобилизационная система означает «страдания миллионов людей» наподобие злополучным годам «военного коммунизма». Ему вторит предприниматель. «Хребет» российской экономики, сформированный за тридцать лет, оказался в состоянии противостоять санкциям, более рыночен, чем бытовало представление.

Проект «План Б» мог бы быть спокоен за АНТИКРИЗИСНОЕ конструктивное воплощение солидарной воли чиновников и предпринимателей, если бы не каждодневные «червоточинки». Проект «План Б» всецело стоит за реализацию ГЧС, государственно-частное сотрудничество (собственность). Как обязательное в сегменте малых и средних предприятий (МСП). Как рекомендацию по бизнес-планам и финансовым моделям для всего остального бизнеса.

Выкладки и призывы же, напротив, возражающие против частной собственности и ликвидацию прослойки малого бизнеса, ведут экономику страны в позавчерашний, если не на столетие назад, день.

Так, например, руководство «Роскосмоса» популистски предлагает национализировать все предприятия, производящие микроэлектронику, пере-дать их «Роскосмосу» и «Росатому» и использовать их мощности для строительства спутников. Нет отечественных микропроцессоров. Все известные компании уже государственные или наполовину государственные. И речь, видимо, идёт о совсем небольших предприятиях, производящих космическую микроэлектронику. Проблема только в том, что эффективность небольших частных компаний соблюдается до тех пор, пока сохраняется их форма существования. Будучи включёнными в вертикально интегрированный холдинг «Роскосмоса» или «Ростеха», они утратят свою работоспособность. Но кого это когда останавливало. Найдена «кошка в темной комнате». Малый и средний бизнес. Стрелочник определен. Надо его «А-ту». По принципу гаишника «Вас здесь не стояло». Или опять же военного коммунизма. «Отнять и поделить». Результат известен и по факту, и заранее.

Идентичный пример. Ещё более показательный. Крупные исполнители государственного заказа по строительству инфраструктуры обратились с предложением снизить порог обязательных закупок у субъектов МСП, ниже действующего 25%.

Явно не АНТИКРИЗИСНО. Узкоместнически. Когда есть тема, аргументы находятся моментально. В необходимом количестве. И пошел документ согласовываться по ведомствам подобно «движению поручика КИЖЕ по просторам России». Что ждёт при этом МСП и огромный срез предпринимателей, предположить даже по форме «Три П» не сложно.

Председатель ЦБ однозначно указывает, что время ситуационного реагирования проходит. Наступает, причем опережающе и наступательно, эра АНТИКРИЗИСНЫХ стратегических решений и их системной имплемента-ции в экономику. АНТИКРИЗИСНЫЙ МЕНЕДЖЕРСКИЙ УРОК гласит «ВРЕМЯ НЕ ЖДЁТ».