СОВЕТ 7.
Не торопитесь масштабироваться.
Конечно, мечтать о расширении надо. Необходимо думать о развитии. Плох тот директор, который свой бизнес не развивает. Да и по нашей жизни закрываться невозможно - очень дорого. А вот открываться нужно. Каждый новый бизнес дается легче, особенно в смежных отраслях. Это как с иностранными языками - один знаешь, второй проще дается, третий вообще хорошо пойдет. Поверьте мне, и языки учила, и предприятия открывала.
НО! Если на предприятии высокая закредитованность, раздуто штатное расписание, огромные склады, нужно призадуматься.
Сосредоточьтесь на том, что есть.
Оптимизируйте заработную плату. Не урежьте, а именно пересмотрите, особенно бонусную часть.
Тщательно проанализируйте товарные запасы. Не сократить ли их?
Посчитайте, все ли направления вашей деятельности прибыльны. Может, стоит пока прикрыть дотируемые? Или перепрофилировать? Или оффлайн перевести в онлайн?
В целом, расширяться нужно, когда на основном предприятии все отлажено и выверено.
А если есть-таки проьлемы? Тогда совет один:
Копите денежки и никуда не торопитесь.
#услугинебанальногобухгалтера #консультация бухгалтера