Беременность, роды и воспитание малыша без отрыва от бизнеса...

Ко мне на консультацию обратилась клиентка - владелица бизнеса и в положении. Вопрос - подготовка бизнеса к родам.

Для меня это знакомо. Так как буквально 2,5 - 3 года назад для меня это тоже был актуальный вопрос.

Для большинства сотрудниц в найме это за гранью фантастики. Работа работой, а декрет по расписанию. Оно и правильно. Радость материнства ни с чем не сравнить. Первые годы малыша - самые чудесные для мамы и для самого малыша.

Однако, если сотрудница в найме может себе позволить такую роскошь, то владелица бизнеса увы. Работа до последнего дня и по факту выход на работу чуть ли не в день родов.

Кто-то скажет, а как же делегирование? Да есть это все. Только каким-бы не было грамотным это делегирование, ответственность с владельца бизнеса никто не снимал, даже несмотря на декрет. Да и никто не снимал ответ на вопрос: "А бизнес - то чей? Твой или уже по факту наемного сотрудника?"

Возможно ли это совмещение? Да... возможно. Примеров масса.

Но... чем это грозит?

Увеличение это нагрузки на женщину? Да... Заботу о малыше это не отменяет, бессонные ночи тоже, как и многое другое. А днем не отоспаться, днем ждет работа - в том или ином объеме, но ждет. Готовы ли к 24/7? На года 2-3? И няни не спасут, они лишь могут частично помочь.

Это серьезное испытание для самой женщины - ее настроения, ее силы, ее здоровья, ее характера. Готова ли физически и морально к этому, в том числе и неприятным сюрпризам от тела по итогам этой марафонской дистанции?

Это серьезное испытание для всей семьи - ближних родственников. И главное - это серьезное испытание для мужа - которые либо станет надежной опорой и реальным партнером (у него ведь тоже может быть бизнес или работа) или увы... Тогда развод не минуем. Готова ли женщина будет встретиться с реальностью отношений лицом к лицу? Потому что либо семья сплотится и станет сильней, либо муж окажется слаб.

Это серьезное испытание для бизнеса и сотрудников. В этот период проявляется очень ярко кто эффективен, кто лоялен, кто реальная правая рука, а кто нет. На кого возлагали надежды обосновано, а с кем увы - надо прощаться. И опять же - готова ли будет женщина столкнуться лицом к лицу с реальностью? Потому что в этот период каждый из команды проявит свое истинное лицо.

Я знаю примеры успешного прохождения этого пути и увы... печальные. Успешные - когда семья и близкие прошли с достоинством этот трудный период, сотрудники оправдали возложенные на них надежды, а сама женщина за этот период расцвела и стала успешней. А есть и неудачные либо по какому-то из пунктов, либо по всем сразу.

Но главное, что хочу отметить - что в любом случае женщина, владелица бизнеса, ставшая мамой (не важно в какой раз) при любом раскладе - выходит из этого периода более мудрой, более закаленной, более сильной, более уверенной. И даже если, кто-то не оправдал ее надежды и на пути были разочарования, более человечной.

Так что дорогие дамы, стоящие у руля компаний, заводите детей.

Как бы не сложились потом обстоятельства, Вы с ними точно справитесь.

Тут без вариантов!

Татьяна Аржаева
TSC Лаборатория развития