А Вы точно успешный предприниматель?
Как мышление лавочника способствует возникновению конфликта?
И все - таки, чем же отличаются успешные предприниматели от не успешных?
И как достичь больших результатов?
Если ответить кратко, то отличаются своим внутренним ресурсным потенциалом, в виде предпринимательского мышления. Именно не правильный формат мышления и создает прецедент для конфликта.
Но для начала давайте все – таки Вы протестируете себя и ответите на следующий вопрос-
Что из озвученного ниже списка характеризует Вашу мыслительную стратегию?
- Сфокусированность на цели.
- Масштаб мышления.
- Жажда знаний.
- Поддержка баланса в обмене.
- Открытость новым идеям.
Ну, сколько галочек (1, 2,…, 5) себе поставили?
Сразу скажу, чем больше, тем лучше. Так, как именно эти качества и помогают в достижении высоких результатов.
А сейчас для большего осознания, даю расшифровку каждого качества.
Сфокусированность на целях.
Чего вы хотите достичь к концу года? А в ближайшие 5 лет? Чёткое видение целей помогает каждый день принимать правильные рeшения. Ориентироваться на правильные приоритеты. Видеть множество возможностей каждый день.
Из моей практики.
Как правило, после 3-х лет упорной активности в бизнесе постепенно потенция у предпринимателя падает и он начинает фокусироваться на маленьких целях (лишь бы сегодня сделать план) и текущих вопросах. Но при этом забывает, что его УМ жадный товарищ. Именно он и рождает в этом мыслительном внутреннее несогласие у предпринимателя и конечно же конфликт.
Масштаб мышления.
По-настоящему большую компанию можно построить только тогда, когда Вы мыслите глобально. Когда сосредоточены не на текущей ее дoходности, а на стоимости бизнеса. И это очень сильно влияет на приоритеты.
Из моей практики.
Первоначальный замысел предпринимателя теряется со временем и он начинает мыслить, как обыкновенный лавочник. Узкий мыслительный масштаб не позволяет видеть дальше собственного носа. При этом глядя на успех других предпринимателей начинает выращивать обиду на себя и вот он конфликт с самим собой обеспечен на 100%.
Жажда знаний.
Самые успешные предприниматели — жадные до всего нового. Они с интересом читают статьи, наблюдают за новшествами конкурентов, берут курсы в различных сферах бизнеса. Стараются во всём разобраться.
Из моей практики.
Вот, что действительно остается в качестве ресурса у предпринимателя, так это его потребность к новым знаниям. Только печалька состоит в том, что его ориентация на процессный результат ведет к поиску ни тех инструментов. Теряется время и деньги. Как следствие неудовлетворенность и тоже конфликт.
Поддержка баланса в обмене.
Это формирование здоровых взаимоотношений с сотрудниками, партнёрами, потребителями, клиентами. Важно уметь уравновешивать интересы сторон и следить, чтобы этот баланс поддерживался.
Из моей практики.
Не зримая и не осознаваемая роль жертвы и контролера постоянно создает дисбаланс в отношениях. Жажда угодить клиентам, быть хорошей для сотрудников, … и так далее – это чаще всего практикуемая привычка, которая поддерживает этот дисбаланс. И способствует внутреннему недовольству и конфликту.
Открытость новым идеям.
Успешные предприниматели всегда состоят в различных бизнес-сообществах, клубах, целевых тусовках — чтобы оттуда черпать успешные идеи для своего бизнеса.
Из моей практики.
Предприниматель – лавочник всегда варится в собственном соку. Ему некогда ходить по клубам, посещать разные сообщества. Не до жиру … Главное после трудового дня еще успеть побыть с семьей. И дотащить себя до постели. А если муж … … …, то это уже его проблемы. А дальше конфликт идет по нарастающей траектории. Поэтому чаще всего, у таких женщин – предпринимателей, мужья слабенькие, пьющие и все время смотрящие на других женщин.
Что делать дальше?
Ну, конечно же самоопределиться на новом уровне и двигаться дальше.
P.S. С кем, когда и зачем - решать Вам.