Cотрудники не ориентированы на достижение конечного результата? Выполняют работу некачественно и срывают сроки? Уровень вовлечённости и мотивации постоянно падает? Значит пришла пора воспользоваться новым инструментом — Motivation speech, который поможет достичь нужного эффекта.
Темы выступлений
- Изменения. Почему стоит научиться внедрять изменения и как это делать.
- ИПР. Как индивидуальный план развития вместо формальной бумажки становится ускорителем развития.
- Денег нет, но вы держитесь. Как мотивировать людей в унылой ситуации.
- Саботаж. Как навести порядок в отделе и методы нейтрализации конфликтов и влияния на людей.
- Высокие планы. Где найти ресурс, чтобы сделать новый амбициозный план.
- От нас ничего не зависит. Как навести порядок в своём королевстве.
- Меня все устраивает. Пять причин, по которым стоит заняться саморазвитием.
- Отказы клиентов. Как перестать переживать из-за того, что 70% усилий в продажах уходит в мусорную корзину.
- Наверху придумали, а мне делать. Почему стоит каскадировать миссию, видение и ценности на подчинённых. Это просто плакат в офисе или мой помощник в работе?
Возможные форматы
- Специально под заказ
- В рамках длительной программы обучения, как мотивирующий элемент
- В рамках выставки, конференции, партнёрского дня, выездного совещания.
Ошибки руководителей
Как правило, руководители ориентируют членов своей команды не на достижение конкретного результата, а на процесс выполнения работы. Поэтому такие фразы, как «Я хочу, чтобы вы выкладывались на работе», «Нам нужно повысить свои показатели», «Нам нужно выполнить план в этом месяце» и подобные оказываются неэффективными.
Правильная мотивация сотрудников
Зажечь персонал на достижение результата, научить членов команды мыслить стратегически, а не монотонно выполнять тактические задачи призвана Motivation speech.
В итоге:
- Вовлечённые сотрудники
- Качественное выполнение работы
- Осознание каждым роли и места в команде
- Работа на конечный результат
#Motivation-speech