Product VS Project Manager

Продак-менеджер – лидер:

• смотрит в будущее, анализирует рынки и конкурентов, предсказывает ситуацию;
• берёт на себя ответственность, создаёт прототип продукта, проводит A/B-тесты и проверяет жизнеспособность продукта;
• мыслит стратегически, прописывает дорожную карту по развитию продукта, позиционирование и сегменты аудитории.

Требования работодателей к продактам

В зависимости от специфики бизнеса работодатели могут требовать более глубоких знанийт UI/UX, навыков управления командой или анализа больших данных.

Hard skills:

• умение строить карты пользовательского пути;
• знание инструментов продуктовой и маркетинговой аналитики;
• навыки формирования и тестирования гипотез;
• умение разрабатывать MVP.

Soft skills:

• навыки переговоров и проведения презентаций;
• хорошие коммуникативные навык.

Проджект-менеджер – исполнитель:

• отвечает за реализацию, анализирует ресурсы команды и распределяет задачи;
• находит общий язык, мотивирует коллег, общается с подрядчиками и точно знает, кому лучше поручить определённую задачу;
• следит за временем, определяет сроки и этапы работы, напоминает о дедлайнах.

Требования работодателей к проджектам

В зависимости от проекта работодатели могут требовать знаний аналитических инструментов и таск-трекеров, а также навыков по контролю бюджета.

Hard skills:

• знание методологий Agile, Scrum, Kanban;
• понимание специфики бизнеса и проекта;
• умение составлять проектную документацию;
• навыки аписания технический заданий и брифига клиентов.

Soft skills:

• навыки управления командой;
• высокая дисциплинированность и ответственность.

Кто больше получает?

По российским исследованиям, средие зарпланы составляют:

1. 150.000 рублей у продакт-менеджера
2. 110.000 рублей в проджект-менеджера

!! Начать свой путь в IT в любом случает нужно с изучения языка программирования.