Рассказывает Марина Кубанина, старший менеджер технологической практики «Технологий Доверия» (ТеДо).
По нашему мнению, работа любой Agile-команды основана на 10 базовых принципах: уважение, зрелость, самостоятельность, умение работать в команде, понимание того, что каждый член команды на «своем» месте, профессионализм, понимание продукта, гибкость, время на адаптацию и честность. Это не просто набор правил, это то, во что мы действительно верим и то, чего мы придерживаемся. Именно эти принципы позволили нам сохранить большую часть команды (более 60%) при трансформации, поддерживать продуктивную среду взаимодействия и разработки.
В работе команды есть три важные цифры: 60, 30, 10 (см. иллюстрацию к посту). 60% успеха работы зависят от того, как вы сформировали команду, каких людей включили и какие роли им назначили. 30% – как вы запустили работу команды, выстроили процессы и 10% – как вы поддерживаете ее работу. Фактически, 90% успеха закладываются на старте.
Еще одно важное условие – время на адаптацию. Сегодня у каждого из нас происходит огромное количество изменений. Команде необходимо время, чтобы адаптироваться к новым внешним условиям, к изменениям в инструментарии, к техническим изменениям и многому другому. Дайте команде этот период на адаптацию к новой схеме рабочего процесса. Например, моей команде потребовалось полгода на восстановление скорости работы после начала пандемии.
По мотивам выступления Марины на конференции CNews «Заказная разработка ПО 2022».