Искажение: фрагменты, целое и итог
Иногда отдельные фрагменты, не дают полного представления о сложившейся картины
Давайте вернёмся к первому слайду и внимательно посмотрим на основные показатели. Двойной показатель выручка на сотрудника в 2017 и в 2018 году
Ага-ага 0,63 и 0,75 тыс. Это рост эффективности на 19%!
Ну конечно, важно точно знать, что и 0,63 и 0,75 это фактические данные да отчётный период. В явном виде это не указано и можно только лишь строить предположения.
Если мы возьмём какую-то из ранее высчитанных цифр количества сотрудников (например, 193), то получается, что в 2017 году выручка была 121,6 млн ₽, а в 2018 году выручка выросла до 144,8. Это кончено же не совпадает с цифрой выручки, высчитанной ранее, но не сильно отличается.
Более важное это динамика роста выручки: +23,2 за счёт роста эффективности. А за счёт чего это произошло?
Можно предположить, что это результат обучения. Расходы по данной статей составили 3,9 млн ₽.
И в свете такого существенного роста эффективности работы, превышение даже на 0,42 млн выглядят вполне допустимо.
Пусть будет даже больше будет превышение, самое главное, чтобы темпы роста эффективности продаж сохранялись на таком же уровне!!
Да и другие показатели воспринимаются совершенно в другом свете при учёте такой впечатляющего прогресса. Я бы назвал такую динамику: «Индульгенция. При всех превышениях всех бюджетов».
А совершенствование дашборда с исключением «дублирующей» цифры кардинальный образом поменяла всё положение дел. Лучшее стало врагом хорошего.
Всё просто с Clearview @clsview
А ещё больше материалов по данной теме можно найти в разделе: #визуализация