Большинство дизайнеров сталкивается с дилеммой, делать визуализации самостоятельно или делегировать сторонним специалистам. Оба варианта имеют свои преимущества и недостатки. Первый даёт больше денег, но отнимает время, второй - с точностью до наоборот. Есть прекрасный вариант не форсировать события и пустить естественное развитие ситуации по простой пятиходовке.
1️⃣ Сам себе визуализатор
Начинающим дизайнерам с дефицитом средств на сторонних специалистов мы бы посоветовали изучить 3Ds Max и сделать пару-тройку объектов самостоятельно. Это будет полезно и для профессиональной прокачки, и обезопасит от нерадивых исполнителей. Если даже кто-то из подрядчиков в будущем подведёт с проектом, вы всегда сможете доделать визуализацию собственными силами.
2️⃣ Первичное делегирование
С опытом и нарастающим объёмом работы дизайнеры часто ощущают потребность в помощниках. На этом этапе идеальным вариантом будет нанять 3D-моделера, занимающегося созданием трёхмерных изображений мебели и прочих предметов интерьера. А самая важная и дорогая часть работы по построению и наполнению виртуального помещения, а также настройке света в визуализации останется за самим дизайнером.
3️⃣ Сторонний специалист
При достаточно большом потоке клиентов и денег дизайнерам бывает целесообразнее нанять стороннего визуализатора, чтобы сэкономить своё время для контроля и удержания всех объектов. Можно поставить визуализатора в связку с менеджером, занимающимся организационными вопросами и следящим за ходом создания визуализации. На третьем этапе дизайнер занимается только составлением технического задания и контролем готовой работы. В некоторых случаях можно обучить этому и своего менеджера или помощника.
4️⃣ Штатный моделер
Следующий этап планомерного карьерного роста дизайнера может привести его к найму постоянного архитектурного моделера. Новый работник может взять на себя функции менеджера, а главное – задачи самого дизайнера по составлению технических заданий для визуализации, их передачу и контроль.
5️⃣ Личный отдел визуализации
Пятый этап – высший пилотаж, когда дизайнер организует собственный отдел визуализации, работающий как над его проектами, так и над заказами сторонних клиентов.
Секрет масштабирования
Делегирование полномочий – важная часть развития дизайнера при растущем объёме проектов. Главное помнить, что грамотная оптимизация работы бывает гораздо эффективнее и прибыльнее, чем попытки объять необъятное и сделать всё самостоятельно.