В первый же день ко мне пришел Начальник Отдела ИТ. С насущной просьбой: «Нужен компьютер с хорошей звуковой картой и колонками. Потому что Отделу Персонала нужна музыка.».
На заводе убытки, но главное правильно настроить персонал.
Меня всегда поражало, что большинство людей не умеет оценивать реальную обстановку. Согласитесь, что если у рабочих нет радости от получаемой зарплаты, то трудно их заставить петь веселые песни.
Причем, я сейчас не шучу, и не говорю в переносном смысле. В прямом.
Потому что на этом заводе, куда я попала в июле 2006 года, был отдельный План Мероприятий по улучшению психологического настроя в коллективе.
Мне это немного напоминает сцену изображенную в фильме «Собачье сердце», когда там Швондер устраивал коллективные хоровые пения.
Пока одни работают — другие поют.
Традиция проводить мероприятия для персонала.
Не вижу ничего плохого в традициях. Но в силу своего многолетнего опыта, уверена. что к сожалению тут невозможно всех осчастливить.
Будь то экскурсия от профсоюза на какой-то концерт в столицу, будь то организация выезда на природу с танцами и шарадами.
Постепенно ездить будут одни и те же, лояльные к Отделу персонала или профсоюзным работникам люди. Как говорится, на всех мероприятий не хватает.
Праздник «Дары осени».
Вы думаете, что поделки из осенних листьев и овощей — это где-то только для детских садиков, школ, или, в крайнем случае, для творческих коллективов, связанных с художниками или рукодельницами?
Вот и ошибаетесь.
На этом машиностроительном заводе, тоже была традиция проводить праздник «Дары осени».
С единственным призом в виде торта, который пекли работники заводской столовой.
И меня назначили председателем комиссии, которая должна была выбрать победителя. Конечно, я с удовольствием согласилась поучаствовать. И даже выделила деньги на три денежных приза.
В чужой монастырь со своим уставом не суются.
Как я рассуждала тогда? Я думала: «Не мной заведено, не мне и отменять. Ну хочется взрослым людям сделать что-то из картошки с капустой — пусть. Проявить фантазию, отвлечься от проблем — это же только хорошо.»
И пусть Начальники цехов каждый день на оперативках стонут, что у них не хватает рабочих рук. Руки для оформления праздничных стендов с поделками всегда найдутся среди офисных работников.
Простите мне, если невольно сквозит некоторый сарказм в моих словах.
Но вы только представьте картину маслом: рабочих просят остаться после «уроков» (зачеркнуто) после работы, потому что план не выполняется, и могут весь завод лишить премии, но они...
Они слышат веселую музыку со стороны заводской столовой: там праздник в разгаре. Выбирают лучших из лучших, кто сумел без отрыва от производства (и в рабочее время) оформить столик из даров природы и осени.
Музыки не было.
Простите, что написала в такой последовательности, нужно было бы сразу пояснить ситуацию с компьютером для музыки.
Дело в том, что подготовка к празднику начиналась еще в июле, а само мероприятие проводилось в августе, ближе даже к сентябрю.
Но когда я приехала работать на этот завод, то в первый же день была вынуждена отказать Начальнику ОИТ в покупке компьютера для музыки.
Что впрочем, не помешало мне потом (хоть и без музыки) посетить это мероприятие и даже проголосовать (а там тайное голосование очень забавное было организовано).
Вот такой я противоречивый финансист.
Полностью запретить не могла, потому что это было запланировано задолго до моего приезда, но тратить деньги на «музыкальный» компьютер не позволила.
По той простой причине, что если уж и хочется порадовать часть персонала (управленческих работников), то не нужно это делать так показательно для другой части (рабочих категорий).
Уточню, что конкурс проводился в рабочее время, а сдельщиков никто от работы и дневного задания не освобождал. И такое мероприятие уж точно не способствовало единению коллектива.
По моему, я права. «Нам не дано предугадать, как... этот праздник отзовется». Но нужно стараться оценивать последствия со всех сторон и выбирать меньшее из зол.
С уважением, продолжение следует. Ваша Дурёха.