Сегодня в эфире интервью с Евгением Винниченко, deputy CTO WiseAdvice.Tech. Поговорили о карьерном пути, специфических решениях, которые точно нужно принимать и, конечно, команде и мотивации.
Как долго работаешь в WiseAdvice.Tech?
С августа 2018 года. Я не искал на тот момент работу, но предложили – есть должность для моих компетенций с определенными возможностями карьерного роста.
Я ценю, что здесь нет ограничений для роста, есть возможность заглянуть за горизонт своей зоны ответственности и нет преград для собственного развития. Если хочешь – ты можешь расти в любом направлении, как профессиональном, так и управленческом. На уровне владельцев бизнеса есть четкое понимание, чем занимаешься именно ты. Очень важно не быть в глазах ЛПР-ов расходным материалом, который тратит их деньги.
В WiseAdvice есть четкое понимание технических моментов на уровне руководства, меня это сильно подкупает.
Как тебе запомнился первый день в компании?
Я пришел на следующий день после летнего корпоратива, все хотели обсуждать его итоги. Я же внимательно читал все положения, которые мне выдали.
Запомнился забавный момент: в 2018 году в положении было все еще прописано о необходимости использования защитных экранов – это такая штука из 90-х для того, чтобы не сжечь сетчатку глаза. Но где те экраны, и где – современные компьютеры? Сейчас неточности почистили, положения актуализировали, но тогда это было крайне смешно.
Спустя час я уже обосновался на своем рабочем месте и приступил к работе.
Расскажи о своем карьерном росте в компании?
Мне предложили должность заместителя Олега Филиппова – СТО WiseAdvice.Tech. Но я отказался, так как не хотел заходить в достаточно большой коллектив на какие-то определенные управленческие должности. Я и сейчас считаю это решение верным – чтобы добиться искреннего уважения, нужно показать себя в деле и только потом идти руководить.
У нас была договоренность: сначала я полгода работаю в рамках определенных проектов и задач. Это помогает сотрудникам «разглядеть руководителя», понять, на что тот способен. Так и получилось.
Примерно через год сотрудники стали понимать, что большинство задач эффективнее и быстрее решить со мной, так как при загрузке Олега ожидание согласования может затянуться. Получается, мой план сработал – доверие удалось заслужить.
Как устроена работа команды? У вас есть общий план или каждый работает сам по себе?
Я не отношусь непосредственно к какой-то определенной команде. Я человек, который находится рядом с командой. Лучше я расскажу, как устроена структура внутри WiseAdvice.Tech. Координатор и Product Owner есть в каждой команде – это не начальники, а центрообразование команды.
Существует три типа команд:
- Product Owner, аналитики, разработчики,
- Product Owner и разработчики,
- Product Owner и аналитики.
Аналитики занимают первую и вторую линию технической поддержки. Получают запросы от пользователей, работают с ними и, если не могут что-то самостоятельно выполнить, то отправляют запрос в команду, которая отвечает за данный функционал.
Если в команде есть собственные штатные аналитики, то работа идет следующим образом. Они на первой линии – в команду пришла задача, значит, ее обрабатывает аналитик в рамках данного продукта или функционала. Он анализирует, ставит задачу в разработку, та ее выполняет, возвращает аналитику, а аналитик – пользователю.
Когда аналитика внутри команды нет, тогда уже координатор связывается с общей командой аналитиков, чтобы они выполняли вторую линию технической поддержки. Это называется аналитика общего назначения.
Но есть и другие типы задач – когда мы на уровне стратегии компании обсуждаем, что нам необходимо достигнуть и в какие сроки, какие функциональные потребности есть у компании для достижения своих бизнес-целей. И здесь важную роль играют PO: отдают на анализ аналитикам, считают ресурсы и сроки.
Над чем ты сейчас работаешь?
Моим фетишем являются интеграции – процесс взаимодействия разных систем между собой. Я регулярно выступаю на «Инфостарте» и других конференциях по этой теме, этим же и занимаюсь в компании. И, кстати, я не столько работаю с 1С, сколько с другим софтом. Получается такое интегрирование на 1С, но не 1С.
Я проектирую решения, говорю командам, что им нужно делать – они делают это на своей стороне, а я с помощью другого ПО делаю синхронные вызовы асинхронными, логирование и прочее. На данный момент я работаю с WA ЭДО, он создан на базе 1С. Я занимаюсь разработкой унификации системы взаимодействия с WA ЭДО других систем на базе 1С для предоставления WA ЭДО как продукта SaaS.
Детально – я занимаюсь разработкой и прототипированием http-сервисов с автодокументированием, с MOC-ами в рамках паттерна MVC.
Какое достижение считаешь самым крутым на текущем месте работы?
Ой, ну у меня много их. Но, наверное, самым запоминающимся является внедрение и запуск в промышленную эксплуатацию статического анализатора для 1С-ников на базе SonarQube. А еще я Product Owner продукта «Интеграционная шина» в рамках группы компаний WiseAdvice.
Где черпаешь силы/вдохновение?
В целях. Я глубоко убежден, что не существует внешней мотивации. Внешнюю мотивацию люди часто путают с какими-то преференциями. Если я перестану идти к своей цели, то я ее не достигну.
Чем увлекаешься помимо работы?
Спорт – волейбол, настольный теннис, сноуборд, бег. В 2020 году прошел «Гонку героев», стремлюсь к полноценному марафону. Ну а достижение в настольном теннисе – был чемпионом WiseAdvice. Если ты знаешь, волейбол и теннис – наш корпоративный спорт.
Как, по твоему, работа в компании повлияла на твою жизнь?
Я здесь встретил жену.
Серьезно? Неожиданный ответ.
Конечно, я не шучу.
Ну, а если говорить про внутреннее мироощущение, то вот так. В самом начале ты задала вопрос, что хорошего в этой работе. Внутренняя мотивация у каждого своя, но каждый должен получать удовольствие от того, что он делает. Если этого не происходит, значит, человек переступает через себя.
Долго, продуктивно и эффективно можно работать, только, если работа приносит удовольствие, потому что ты этим горишь.
В том контексте, в котором я нахожусь в текущий момент, я абсолютно доволен. Если я пришел на работу и не узнал чего-то нового – для меня это фактически пропущенный день. За три года я набрал очень много информации в разных сферах. Можно сказать, что я профессиональный разработчик, тире сплетник, тире аналитик, тире координатор, тире заместитель СТО.