👉 В теории разработки управленческих решений (РУР) есть несколько методов принятия этих решений:
1. Аналитический
2. Статистический
3. Методы математического программирования
4. Эвристический
5. Активизирующий
6. Коллективный или экспертный
7. Сценарный
8. Метод дерева решений
⚡ В современных организациях зачастую применяются 3 базовых метода:
❶ Эвристический. Метод базируется на опыте и интуиции руководителя. Данный метод позволяет оперативно принимать решение, но с большим шансом на ошибку. Как правило применяется в организациях авторитарного типа.
❷ Коллективный метод. Метод применяется для более взвешанных решений собранием лиц принимающих решения или экспертов. Для его применения нужно собрать экспертов и провести совещание или "мозговой штурм".
❸ Количественный метод. Этот метод применяется в более зрелых командах посредством выбора оптимальных решений через обработку всей известной информации. Один из инструментов - применение теории игр, когда создаются условия полной неопр