Найти тему

Как способность быть в партнерстве с ключевыми игроками вашего бизнеса влияет на вашу прибыль?

На днях я проводила стратегическую сессию для двух соучредителей одной компании, которые являются одновременно и ТОП-менеджерами в своем бизнесе.             

Запрос на стратегическую сесиию: обороты и прибыль резко упали, в связи со специальтной военной операцией исполнительный директор просто не вышел в один прекрасный день на работу без каких-либо обьяснений, разный взгляд на дальнейшее развития бизнеса, "все навалилось в один момент", нет совсем энергии и с утра не хочется "идти на работу", нет сил.                                              

А хочется быть лидером в своей сфере, вырасти минимум в 3 раза, тем более что потенциал и запас прочности для этого есть! 🔥🔥🔥                                   

К концу стратегической сессии у партнеров по бизнесу:

✅появилось одно на двоих сильное видение развития и масштабирования компании

✅появилась ясность, "куда идем, зачем идем и как идем"

✅понимание стратегии развития компании

✅вернулась энергия и доверие друг к другу. 

                                      

Стратегическая сессия - это тонкий индивидуально настрноенный под собственников бизнеса и под их компанию процесс.                                           

Но что было ключевой проблемой, которую я замечаю в 90% случаях, когда в бизнесе есть существенные проблемы?                                         

Не умение быть в партнерстве!                                               

И это не только про доли в компании. Это понятие намного шире для меня.            

Для меня партнерство - это умение выстраивать коммуникации на уровне выиграл-выиграл. Когда нет проигравших, выигрывают все! Это про другое качество ведения бизнеса и проживание жизни! При развитой компетенции "умение быть в партнерстве" растет скорость и точность принятия решений, что приводит к кратному росту результатов в бизнесе.                         

Умение быть в партнерстве - это умение:

⤴️слушать и слышать!

⤴️проговаривать то, что думаешь таким образом, чтобы тебя услышали и поняли!

⤴️давать обратную связь и принимать обратную связь определенным образом, когда мотивация и доверие растет!

⤴️договариваться на уровне win-win, когда выигрывает каждый!

А на сколько по 10-ти бальной шкале от 1 до 10 вы владеете этой компетенцией?

Есть куда расти?   

                                                                                                                                  Тогда приглашаю вас на второй поток онлайн-интенсива "Предпринимательство нового времени: от бессилия и хаоса к влиянию"! по прокачке soft-skills - 8-ми жизненно-важных компетенций для предпринимателя в BANI-мире (хрупком, тревожном, нелинейном и непостижимом)                             

Быть в партнерсте - восьмая компетенция, которую мы прокачиваем на программе.

 

Онлайн-интенсив - это 10 онлайн-уроков в Telegram с очень простыми, но очень глубокими, занимающими минимум вашего времени, практиками. 

Это 3 недели сопровождения вас и вашего бизнеса лучшим бизнес-коучем России 2020 г.!

Результат и изменения в бизнесе и жизни вы заметите уже "здесьи сейчас"! Я гарантирую!

ВАЖНО!!!

Последний день когда действует действует антикризисная (символическая) цена на онлайн-интенсив - 4950 руб на базовом тарифе- 28 июня!

С 29 июня - 12000 руб!

Старт: 7 июля 2022 г.

Успейте забронировать место на онлайн-интенсив по антикризисной цене по ссылке:

в первом комментарии к посту!

#ПредпринимательствоНовогоВремени #softSkills #БизнесКоучMCCICF #MCCICF #СтратегическийБизнесКоуч #ГавриловаИринаMCCICF #СтратегииКратногоРоста #Масштаб#МастерствоБизнесаИЖизни