Мнение окружающих. Петля для слабаков

Привет. И снова с вами я, Дмитрий Бабкин. Генеральный директор IT компании и основатель бизнес-клуба для начинающих предпринимателей «Новые лидеры». За 10 лет ведения бизнеса я пришёл к абсолютно чёткому пониманию того, что мнение окружающих людей – это камень, который потянет на дно любого, даже самого замотивированного человека.

Печально, но это факт. Люди стадные существа. И нам важно услышать мнение тех, кто нам близок. И это первая ошибка. На самом деле мы хотим услышать не столько мнение, сколько поддержку и одобрение.

У нас есть новая идея. Она кажется нам гениальной, воодушевляет и возносит к небесам. Захлебываясь от удовольствия, мы предвкушаем её реализацию. Но сначала нужно её кому-то рассказать.

Чаще всего, озвучивая эту идею кому-то со стороны мы уже натыкаемся на взгляд скептика. Скомкано и невразумительно тараторя слушателю суть идеи, мы, часто, сами перестаём в неё верить.

Дальше начинаются «экспертные» вопросы, ответы на которые не смог бы придумать даже Вассерман. Один из любимых вопросов звучит так: «Тебе заняться нечем?». Второй по популярности вопрос «Очередная идея, которая ничего не принесёт?». Таких вопросов ещё много. И про расходы, и про конкуренцию, и про «Это не твоё» и т.д.

Супер, спасибо за поддержку. До свидания!

Такие вопросы от комнатных экспертов сильно демотивируют, приводя через несколько дней к полному отказу от идеи. А ведь она могла быть не такой плохой. Или даже той самой, которая изменит вашу жизнь. Но, прислушавшись к мнению другого человека, вы остались на прежнем месте.

Занимаясь любым видом деятельности, мы часто советуемся с другими людьми. Но возьмите себе за правило: если вам нужны сапоги, то не нужно идти к ювелиру. А если вам нужно ювелирное украшение, то не нужно идти к сапожнику. Находите тех людей, которые вам действительно смогут помочь. Тех людей, кто на вашем вопросе «собаку съел».

Где найти экспертное мнение? В наше время сделать это очень просто.

1. Заходите на любой тематический форму и там задаёте вопрос. Среди десятка ответов вы обязательно найдёте тот, который вам поможем. Даже негативные ответы, как правило, чем-то обоснованы.
Я помню когда-то решил открыть производство крекеров в виде маленьких пицц. Подготовил бизнес-план, всё рассчитал. Нашёл компании, которые готовят документацию, техпроцессы, настраивают производственные линии, логистику и т.д. Вопросов было очень много, потому что мой основной бизнес – это IT. А про пищевое производство я не знал ничего, от слова совсем. И я пошёл на форумы. Пообщавшись с тамошними производственниками, мне дали чётко понять, что это не моё. И они причину такого вывода достаточно подробно расписали. Весь мой план вёл к неизбежной потере денег. А ведь я планировал открытие не домашней пекарни, а целой небольшой фабрики.
Были случаи, когда на форумах я получал достаточно дельные советы. Просто не нужно ждать, что там вам расскажут всё от и до. Но какие-то детали узнать всегда можно.

2. Конкуренты – это тоже источник информации. Лично я терпеть не могу, когда звонят и начинают задавать вопросы, очень поверхностно связанные с оказываемой услугой. «Сколько человек в штате?», «Сколько программистов?», «Сколько дизайнеров?», «Какие программы используете?», «Какой язык программирования?», «Какая система управления?», «Какие виды рекламы бывают?», «Какие бюджеты?».
Как я уже сказал, я не люблю эти вопросы, понимая, что трачу время на лекцию не для своего заказчика, а для кого-то, кто просто позвонил получить информацию. Но сам делаю так же, когда мне нужно узнать про реальные цены конкурентов (а не те, которые указаны на сайте), когда мне нужно узнать этапность выполнения услуги, сроки, стратегию доведения меня, как клиента, до продажи и т.д. Звонить можно не обязательно конкурентам, но и в любые компании, в которых вам могут ответить на вопросы.

3. Клубы по интересам или различные сообщества. Такие есть как в онлайне, так и в офлайне. Иногда бывает достаточно одного дня, чтобы получить ответы на все вопросы.

На самом деле вариантов масса. Но запомните раз и навсегда: никогда не слушайте псевдоэкспертов. Если вы уверены в своих силах и в успехе своей идее, идите к ней без остановки. Никто, кроме вас, эту идею не воплотит.

К слову сказать, не бойтесь свою идею популяризировать. Её никто не возьмётся реализовывать, кроме вас. Есть масса примеров того, как инвесторами были отвергнуты гениальные идеи, которые позже приносили их создателям состояния. Почему? Да потому что только тот, кто горит этой идеей и видит её насквозь сможет привести её к успеху.

Бизнес – это про эгоизм. Только ваше мнение и ваши действия имеют значение. Мнения остальных – петля для слабаков.