Финансовый и управленческий учёт необходимы для получения информации о финансовом положении предприятия, принятия управленческих решений. Финансовый учёт рассматривает количественную сторону всех объектов учёта деятельности организации, а управленческий — их качественные характеристики.
Какова цель управленческого учёта?
Основная цель управленческого учёта - подготовка плановой, фактической и прогнозной информации о деятельности организации и её внешней среды для того, чтобы принять какие-либо необходимо важные управленческие решения. Но можно ли обойтись без ведения бухгалтерского управленческого учёта?
В отличие от налогового или финансового направления сбор остальных видов данных не обязателен и осуществляется исключительно по инициативе руководства компании. Также предприятия могут настигнуть и последствия, на котором не организована форма учёта, например:
- недооценка активов;
- регулярные хищения имущества;
- несвоевременное исполнение обязательств перед партнёрами;
- отсутствие достаточных сведений для принятия руководителями взвешенных решений по текущему и перспективному развитию
Следовательно, организация грамотного управленческого учёта на основе бухгалтерских данных является методом повышения конкурентоспособности на рынке. Проводить данный вид работы рекомендуется при тесном контакте с финансовым и налоговым направлениями, но все же отдельно. Дело в том, что каждый из этих типов учёта имеет свои индивидуальные особенности и функциональные характеристики.
Основной задачей для управленческого учёта является процесс составления внутренних отчётов, информация которых предназначена для собственников предприятия (организации) и управляющего аппарата. Данные отчёты должны содержать информацию об общем финансовом положении предприятия, а также о состоянии дел в производственной деятельности. Содержание отчётов изменяется в зависимости от их целевого назначения.
К информации, необходимой для принятия решений, связанных с управленческим учётом, к контролю и регулированию управленческой деятельности, относятся:
- продажные цены;
- затраты на производство;
- спрос, конкурентоспособность, рентабельность товаров, выпускаемых их предприятием.
Основные задачи управленческого учёта являются:
- анализ состояния материальных, трудовых и финансовых ресурсов и составление информации по этим ресурсам;
- анализ затрат и доходов и отклонений по ним от установленных норм и смет;
- расчёт различных показателей фактической себестоимости продукции (работ, услуг) и отклонений от нормативных и плановых показателей;
- расчёт финансовых результатов деятельности отдельных структурных подразделений по центрам ответственности, реализованной продукции, выполненным работам и оказанным услугам;
- контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности организации, её структурных подразделений и других центров ответственности;
- планирование финансово-хозяйственной деятельности организации в целом, её структурных подразделений и других центров ответственности;
- представление информации о воздействии ожидаемых в будущем событий, основанной на анализе прошедших событий;
- представление управленческой отчётности для принятия необходимых управленческих решений в будущем.
Вы всегда можете оставить заявку на нашем сайте и мы рассчитаем для Вас стоимость постановки и ведения управленческого учёта!
Также вы можете узнать больше о наших аудиторских услугах, способах оплаты и получить коммерческое предложение для вашей организации, позвонив по телефону +7 (499) 398-09-32 или заполнив заявку на нашем сайте.
В случае необходимости каких-либо юридических, консалтинговых, бухгалтерских, налоговых и консультационных услуг или, если Вам необходимо, мы поможем Вам сконцентрироваться на Вашем бизнесе, ведь Вы всегда можете обратиться за любой помощью в компанию «Аудит Картель», т.к. мы всегда выполняем качественную работу и оказываем услуги любой сложности.
Подписывайтесь на наш YouTube-канал, смотрите и изучайте полезные видео для себя, ставьте лайки, пишите комментарии и не забывайте про наши социальные сети:
- Мы «ВКонтакте»
Обязательно ставьте лайки и читайте статью до конца, пишите комментарии! Нам очень важно Ваше мнение.
