Любой бизнес проект начинается с мысли. У разных людей-предпринимателей мысли разные. Зависимо от сформулированной формы мысли, бизнесы и их развитие имеют разные судьбы.
Для подробного анализа, поймём какие мысли встречаются в начале создания бизнеса:
1. Я не буду работать по найму, я прирожденный бизнесмен,
2. Я устал работать «на дядю», хочу работать для себя,
3. У всех получается сделать свой бизнес, чем я хуже,
4. У меня шикарная идея, могу ее реализовать.
Люди из 1-ой категории (да, именно люди, так как у них нет никаких аргументированных признаков предпринимателя), в свою очередь делятся на 2 группы:
а) представители обеспеченных/бизнес семьей, которые с самого детства выросли в бизнес среде, их «уверяли», что они прирожденные бизнесмены, в их жилах течёт «сверхприбыль»,
б) дети из среднего класса, которые видят (иногда специально их показывают) как «мучаются» родители на работе, что, в конечном итоге, становится комплексом при работе по найму.
Как мы уже догадываемся, люди 1-ой категории придумали себе легенду, которая ничего общего не имеет с действительностью. Если у представителей первой группы, при получении качественного образования и правильном карьерном менеджменте, есть шанс стать бизнесменами (заметьте, они должны набрать опыт, работая на своего отца/дядю), то у вторых единственный путь в мир бизнеса идёт через работу по найму.
Потому что, как мы ранее пояснили, для бизнеса нужен денежный и человеческий капитал.
Откуда они его возьмут ???
2-ая категория людей, уставшие от работы «на дядю», только с этим мотивом бизнес не смогут построить, так как:
1. Они не умеют получать удовольствие от своей работы,
2. Не сумели наладить свой рабочий бизнес процесс, при котором можно избежать «усталость»,
3. Не факт что у них есть продуманная идея для бизнеса, в обратном случае заявили бы не о усталости, а о «новом старте».
3-я категория людей, как не странно, в основном, имеют краткосрочный успех в бизнес среде.
Данный успех можно объяснить качественным дублированием «чужой» модели, ссылаясь на которую они вошли в мир бизнеса.
Но в долгосрочном периоде стратегия копирования не сможет обеспечить жизнеспособность бизнеса, так как в 21 веке экономические реалии меняются очень быстро, снижая жизненной цикл любой стратегии.
Но справедливости ради, нужно отметить, что 20% представители этой категории имеют долгосрочный успех, что, скорее всего, можно объяснить личностными качествами бизнесмена, в первую очередь, умением обучаться и развиваться. В остальных случаях, проект быстро закрывается.
Самый интересный кейс - это 4-ая категория бизнес мыслителей, которые начинают своё путешествие в планете бизнеса с идеи.
Все носители идеи имеют пройденный путь. Идеи не появляются с воздуха.
Как не странно, это люди, несмотря на неординарное мышление, начинают с «шаблонных» действий:
1. Собирают единомышленников,
2. Поясняют своим соратникам все нюансы своей идеи,
3. Начинают действия с позиции минимизации потерь (а не с максимизации выгоды),
4. Идею превращают в концепцию,
5. Тестируют концепцию, корректируют её,
6. Начинают играть по правилам большого бизнеса, не учитывая фактические размеры своего концептуального бизнеса.
Именно эти 6 шагов обеспечивают успех бизнеса.
Выше указанные мысли о бизнесе и его начале являются определяющим фактором в современной экономике.
По иному ничего дельного не выйдет.
У бизнеса есть свои правила, как в физике и в математике.