Один из самых страшных страхов для предпринимателей - угасание ниши.
Я раньше ( лет 15 назад😄) не думала, что так может быть и меня этот как-то коснётся.
Хотя я видела видела этот процесс, как в сетевом, так и в традиционном бизнесе у моих друзей, коллег и конкурентов.
Так как я, в некотором роде, новатор - то есть начинаю и воплощаю в жизнь те идеи и проекты, которые ещё мало популярны в обществе (но я чувствую их перспективу и всегда попадаю в десятку), то я больше говорила о том, какие минусы у тех, кто является "пионером" направления.
И как легко идти уже по проторенной дорожке последователям.
Но я также знаю, что переживает предприниматель, у которого все было хорошо (и кажется, что так будет всегда), а потом постепенно и незаметно бизнес чахнет….
Сначала кажется, что это временно. Потом понимаешь - нет, не временно. Это тренд.
А потом уже большая часть дохода тратится на поддержание этого бизнеса.
Самый тупик, когда расходы больше или равны доходам. И здесь важно не застрять в слепой уверенности, что скоро всё будет, как раньше, а слезть с дохлой лошади (знаете эту притчу?).
Те предприниматели, которые дотягивают бизнес до последней стадии, понимают, что уже нужно заниматься чем-то другим.
Но зачастую они находятся на таком пределе, что у них уже нет ресурсов для нового старта.
Да и уверенности, что всё получится, тоже нет, мозг постоянно напоминает о последнем провале.
А это был не провал!
Это была закономерность!
Любой бизнес, если не вести его в соответствии с законами менеджмента и диверсификации, однажды придёт в стадию угасания.
И здесь большое отличие предпринимательства от работы в найме.
Поэтому я так часто говорю о гибкости и разнице в мышлении наёмного сотрудника и предпринимателя.
Например, сейчас я вижу, что отрасль онлайн образования выходит в плато. Впереди риск стагнации и угасания.
Те, кто видит этот тренд, закрывают свои образовательные проекты уже сейчас, распродают курсы и переводят бизнес в другие направления.
Потребители (подписчики), конечно, не понимают: почему? зачем? было же всё так хорошо...
А предприниматели, возможно, уже проходили эту стадию и просто знают, что делать дальше...
Хотя начинать сначала ой как не хочется).
Если вы в такой же ситуации в вашем бизнесе (вашей сфере) и чувствуете, что стагнация вот - вот вас догонит, не ждите реального подтверждения.
Включайте гибкость и действуйте\меняйте что -то прямо сейчас, пока есть ресурс. ✌️
