Партнеры предложили использовать нашу систему для решения задачи сбора статистики по ходу производства и выработки предложений по расшивке выявленных при этом узких мест. Не умозрительно, а на основе статистики и достоверных данных. Идея благая. Клиент - крупное объединение предприятий по ремонту локомотивов. Сказано - что это договоренности на самом высоком уровне, а это лишь пилотный проект. Дают нам участок ремонта дизелей. Вот на нем и тренироваться и показать как это все работает.
Собственно ничего такого эдакого нет. Все это штатные возможности работающей системы. По всему технологическому маршруту отмечается начало и окончание операций в реальном времени. Ну а далее уже обработка информации. Какая длительность операций, какие интревалы между ними. Все проблемы как на ладони. Скачут длительности операций - вопросы к оборудованию и его оснащению и квалификации сотрудников, длительные интервалы между операциями - вопросы к обеспеченности и загруженности рабочих мест. Почему возникают очереди перед рабочими местами и так далее и далее. Если есть информация, то на ее основе все очень доходчиво показывается.
Главное - наладить процесс. Начал делать - нажал, закончил - нажал. Все это у нас работает и на смартфонах и планшетах. Часто для этого используют личные гаджеты. Благо что они у всех уже есть. Сеть не тянуть, потому как это в интернете. Минимальные затраты на развертываение. Одно но. Нужно подготовить информацию, выстроить процесс, обучить и мотивировать народ давить кнопки. Всё знакомо до боли, потому как занимаюсь этим всю сознательную жизнь. Прежде чем ввязываться во что-то всегда смотрю это своими глазами. Оно как-то понятнее делается. О чем и сообщаю партнерам - что нужно съездить на денек и посмотреть. Те говорят - да конечно. Визит организуем, все расскажут и покажут. Лично генеральный будет заниматься, так как эта задача на контроле у великого начальства. Ну ладно. Это все слова известные - сделаем тут - а потом откроются невиданные перспективы. Весь мир будет наш. Наверное.
Партнеры договорилсь о поездке. Поехали. Прилетели, встретили нас и повезли на завод на служебной машине. Заезжаем через грузовую проходную. Останавливаемся. Охрана с автоматами. Ничего себе. Командуют - всем выйти из машины, вещи на досмотр. Руки на машину, ноги на ширну плеч. И шмон. Обыск. По рукам, ногам, по карманам. Досмотр такой. Заводят после этого в помещение охраны, переписывают всех. Только что в фас и профиль не сняли. Всё по команде. Можете продолжать движение. Однако. Много где бывал, но чтобы как преступников шмонали не было нигде. Хоть не избили, и то хорошо.
По внутренней территории доехали до заводоуправления. К директору. А нет его, говорят нам. Как же ? Мы ведь по времени. Ну не знаю, говорит секретарь. Он в цехе на планерке. Сопроводите? Да. Конечно. Прошли по территории. Аквариум такой в цехе. Сидит куча народа. Обычная планерке. Ждём.
Делать особенно нечего. Пошел посмотреть производство. Оно ремонтное. Нас интересовал двигатель. Он изымается из локомотива и отдельно идет по производству. Мойка, разборка, дефектация, назначение обработки, сама обработка. Ну и сборка, испытания. Потом он устанавливается в локомотив и далее уже в нем и работает. Вот крупными мазками.
Пошел смотреть с самого начала - разборка локомотива. Оно конечно к дизелю не относится, но все таки начало. Не помешает. Подхожу. Запах какой-то специфический. Ну думаю локомотив ведь бегал долго, грязью оброс. Она наверное и пахнет. Или от мойки несёт. Локомотив поднят на домкратах под ним люди в черном грязь отбивают с днища, все что там налипло на наших железных дорогах. Грязновато конечно. Запах. Вот запах. Немного прошел и по остальным участкам - везде очень грязно, детальки в кучках, стеллажики перекошенные. Вобщем печаль. Но представление получил. Участки они специализированные по отдельным узлам и агрегатам. Там и разбирается и дефектуется и ремонтируется. Или заменяется, что уже не ремонтопригодно, или по регламенту только меняется на новое. Сборка стапельная. Испытательный стенд. Вобщем ничего такого. Все понятно в общих чертах.
Возвращаюсь к коллегам. Секретарь с нами. А директору не до вас, говорит. Там комиссия приехала. Срочно ему туда надо. Не до вас. Да уж. Прекрасно подготовленный визит. Секретарь говорит - может вас сводить пообедать ? Да. Не помешает. Идём в столовую. Открывается дверь. в нос прямо шибает знакомый запах, но куда более концентрированный. Усиливается. Сидят люди в черном. Кушают. Автоматчики рядом. Нам - следующий зал. Стало понятно, что запах от них. Людей этих. Заключённые. На работу их привозят. А запах этот запах зоны. Тюрьмы. Запоминается навсегда. Крайне неприятный. Букет. Грязи, немытого тела, годами не убиравшегося помещения. Сложное сочетание. Вызывает какое-то чувство тревоги, брезгливости. Вот как-то не по себе. Ладно. В соседнем зале отобедали, чем бог послал.
Пошли снова ожидать монаршей милости. Снисходят наконец. Заходите. Что у вас? Да мы от высшего руководства - будем проводить у вас анализ производства. Ну так проводите. Я мешать не буду. Ну пока договора нет, вот как будет, так сразу и приступим. Может вам что-то показать ? Ну покажите. Только быстро. У меня через пятнадцать минут совещание. Директору явно не до нас. Показали. Всё говорит у вас? Да. Все. До свидания. У меня совещание начинается.
Вышли мы из кабинета - спрашиваю у партнёров - при таком отношении что-то берут сомнения в перспективности работы. Да от него же ничего не зависит. Решение наверху принимается. Раздадим гаджеты и пусть народ давит кнопки. Так прежде чем давить то, надо информацию занести, народ обучить. Процедуру выстроить. Кто все это делать будет ? Да есть у нас спецы. Покажешь что и как они и сделают. Ну оптимизм он конечно дело хорошее. Когда это не авантюризм. Давайте говорю, людей - буду их учить как и что в системе делается. Да конечно. Дадим. Они уже на низком старте. Но главное это конечно планшеты купить. И надо обсудить в каком именно корпусе. Ну и количество точно посчитать. Ну для этого то надо сначала процесс представлять, кто и что будет делать. Да. Да. Конечно. все сделаем. Закрались смутные сомнения, так ли уж все хорошо с договоренностями. Ну да ладно. Поживем - увидим. Время есть, людей дадут на обучение. Запустим. Оно при сноровке то не особо то и сложно. Если конечно публика саботаж не включит. Так то интересно.
Визит завершился. Какое-то представление получено. Стало понятно примерно что и как делать. Картинка сложилась. А нюансы уже в работе. Прекрасно съездили. Если бы не хождение по производству, толка - ноль. Разве что впечатления. Обшманали как преступников, на заключенных полюбовались, запахи зоны вдохнули. Где ещё такой набор получишь. А тут все за одну поездку.
#производство #Подготовка #управление