Для эффективного внедрения системы управленческого учёта необходимо чётко и правильно определить стратегические цели и задачи деятельности компании, установить единую нормативную базу и терминологию, целесообразно распределить обязанности между сотрудниками, выработать механизм взаимодействия между центрами финансовой ответственности. Внедрение управленческого учёта лучше всего доверить квалифицированному специалисту или консультанту, в обязанности которого будут входить разработка и создание динамичного метода расчета себестоимости, системы определения ассортимента и подсчета затрат. Вести финансовый учет и глубокий анализ данных о деятельности организации в зависимости от структуры и вида бизнеса поможет автоматизация управленческого учета. Если вам требуется наладить внедрение управленческого учета, консультант поможет с любыми вопросами его разработки.
Почему "ИТАН"?
"ИТАН" - является специализированной компанией по постановке управленческого учета и бюджетирования на платформе 1С и реализует решения задач в следующих областях:
- Постановка управленческого учета
- Учет и отчетность по МСФО
- Консолидации данных 1С и других систем
- Внедрение бюджетирования
Наш опыт содержит сотни успешно реализованных проектов внедрения в самых разных областях: от торговли и оказания услуг до производственной деятельности. Проводим индивидуальную настройку под потребности каждой компании более 10 лет: актуальность, универсальность, гибкая настройка, доступность, обучение и сопровождение.