Допустим, вы решили начать свой бизнес.
Вы отложили немного денег и уже готовы грести деньги лопатой. Казалось бы, что может быть проще? Купил подешевле, продал подороже, а на разницу купил себе крутую тачку. Но по статистике почти все бизнесы закрываются в первые три года существования. Более трех лет проработает лишь 3%.
Давайте разберем 5 причин почему закрываются начинающие бизнесы.
ПРИЧИНА №1
Многие начинающие бизнесмены берут на себя слишком много обязанностей.
Как правило, бизнес открывают специалисты. Например, хороший повар открывает свой ресторан. Теперь в списке его обязанностей добавляется: привлекать клиентов, контролировать финансы и тушить пожары на всех этапах работы вашей компании. Многие не справляются с нагрузкой, к которой были не готовы.
Если вы сами не готовы разбираться маркетинге, продажах, финансах, то привлекайте тех кто, готов.
ДЕЛЕГИРУЙ И ВЛАСТВУЙ
ПРИЧИНА №2
Есть идея, а спроса - нет.
Допустим, у тебя есть гениальная идея для бизнеса. Твоя мама, бабушка, прабабушка и даже твоя собака в восторге от неё. К сожалению, этого никогда не бывает достаточно. Прежде тем, как открывать своё дело, очень важно узнать нужен ли людям твой товар. Лучший способ узнать есть ли спрос на товар это... БАРАБАННАЯ ДРОБЬ ... Удар лицом об рынок. Найди человека, который будет готов купить твой продукт, до того, как ты потратишь время на его разработку. Разошли предложение потенциальным клиентам, собери с них обратную связь, узнай есть ли у тебя конкуренты, есть ли запросы на твою идею в поисковиках.
ПРИЧИНА №3
Действовать без плана.
Чтобы не закрыться в первый год работы, тебе нужно составить бизнес-план. Существует мнение, что это лишь формальность, которая нужна лишь для получения кредита. Однако, планирование - базовый инструмент, который нужен каждому предпринимателю. Работать без плана, это как строить дом, не определив планировку. Дом вы построите, но жить в нем вряд ли сможете.
Как составить бизнес-план?
Допустим, ты хочешь заработать миллион рублей за месяц. Нужно просто продать 1000 раз какой-то продукт за 1000 рублей. А теперь посчитай сколько будет стоить изготовление твоего продукта, сколько денег уйдет на рекламу, аренду помещения, оплату интернета, зарплату подчиненным, а также ответь на самый главный вопрос. ЧТО ЭТО ЗА ПРОДУКТ ТАКОЙ?
ПРИЧИНА №4
НЕ ЭКОНОМЬ НА РЕКЛАМЕ.
Большинство предпринимателей закрывают свой бизнес из-за отсутствия потока клиентов. Задавай себе вопросы: ГДЕ ВЗЯТЬ КЛИЕНТОВ? КАК СДЕЛАТЬ ТАК ЧТОБЫ ОНИ ВЕРНУЛИСЬ? ЧТОБЫ РЕКОМЕНДОВАЛИ ДРУГИМ?
Если бы у меня было 100 долларов, 80 я бы потратил на рекламу.
Причина №5
Отличай свои деньги и деньги бизнеса.
Сначала взял себе денег на мороженое, потом на закрытие ипотеки, потом на отдых на море, а теперь у тебя кассовый разрыв... Пора привыкнуть что деньги на расчетном счете, это не твои деньги.
Вычитай: налоги, расходы на подрядчиков, переменные расходы, амортизацию, деньги на развитие бизнеса. После всех вычетов остается то, что реально твоё.
Из-за неправильного счета денег закрылось большинство бизнесов.
Заведи себе привычку вести учет доходов и расходов.
Используй данные советы на практике и успех будет тебе сопутствовать.