Говорилось про 2 линейки ПО:
1. Проектная (CAD-овская)
2. Управленческая (ERP-шная)
Только та PDM что работает на CAD обязательно должна поддерживать всё что тот CAD умеет и даже немножечко расширять его возможности, это и MCAD-ECAD, и CAD-CAE, и CAD-CAM и всяки отчёты-спецификации. У ERP очевидно будет своя PDM. Не знаю, смог кто ни будь в России кустарным способом создать такую интеграционную платформу с общим WORKFLOW или нет.
Заход ни от CAD, ни от ERP эти задачи не решает. Хотя попыток - не счесть числа. Это должна быть совершенно иная платформа (информационная прежде всего) - для этих задач, с которыми работает и ERP и CAD с CAE. И ещё многие. А если брать эксплуатационные вещи то не плохо было бы, чтобы это было отвязано от конкретного производителя, точнее от его компьютерных мощностей. Чтобы соблазна не было кого-то пущать, кого-то не пущать. Каждый причастный смотрит как его чадо себя ведёт, какие замечания от воспитателей. Будь он в составе ансамбля песни и пляски, или в составе кружка макраме, или там футбольной команды. Такой закрытый тематический пансион. Всё уже придумано давно. Надо это применять для иной сферы. Подойти ко всему этому с неожиданной, как сначала кажется, стороны. Вопросов миллионы - но всё решаемо, если делать. Психология народа меняется. Смена поколений идёт. Ещё 10 лет назад почтой никто не пользовался, а сейчас у самых секретных аккаунты Google есть, чтобы отправлять секретные чертежи. Ничего - хочешь сохранить тайну - шифруй. Секретного курьера тоже можно отловить и отобрать. Народ к разврату готов. (В.Шукшин. Калина красная). Но пока стесняются.
Интересно, сколько же придётся нанимать программистов? 40...50 или побольше на порядочек?
А это смотря как задача ставится... Если надо починить телегу - то хватит часа и кузнеца, а если чинить её надо неделю - то нужен кузнец и помощники. "Формула любви" - замечательный фильм. Каждому своё. Кому результат - тот чинит, кому процесс - тот ищет побольше помощников.
серьёзное машиностроительное предприятие либо переползает на тяжёлую смстему, либо обзаводится софтверным ДОАО
Картинка такая рисуется. Ползёт бегемот (он же серьёзный?) и залезает на слона (он же тяжелый ?), и соскальзывает, опять ползёт, опять соскальзывает. Устали залезать - учредили ДОАО - чтобы создали слона, с которого уже не соскользнёшь. Он же свой будет. Бегемотообразный.
Например так: создать эффективный, надёжный и удобный набор инструментов для решения следующих задач (далее список из N пунктов).
Ну вот и хорошо. Будем создавать нашего бегемотообразного слона. Для начала - его словесный портрет. Начинаем составлять список ?
Нда, значит без слона ну никак не обойтись.
Я вообще не люблю ни слонов ни бегемотов. Они очень большие. Не ровён час раздавят.
А пошлют в конце концов, похоже, всёже сюда: или сюда:
Так можно же не ходить. Мало ли кто кого куда посылает. Указанные два адреса - это самое оно для СМБ. А образы возможны разные. Образить - это не грузить и не возить. А ниша эта открыта потому что для СМБ нет ничего. Те задачи на которые упирает PLM-вендорство им не нужны в таком объеме, а то что надо им - никто толком и не знает. Одни хотят продать то что есть, а другие хотят получить то что надо. А "есть" и "надо" не пересекаются. То что есть оно не надо, а чего надо - того нет. Вот и проблема. ИМХО конечно.
Рассуждаем просто: конкурирующий контингент поголовно сидит на CreO/Windchill. Значит и у нас так или иначе должно оказаться нечто ни чуть не худшее, а кое в чём даже лучшее. Иначе нас просто затопчут.
Мечты мечты. Купим то что у конкурентов и победим их. Не важно на чём работать, важно - как это делать. Всё время путается цель и средство. Деревенский гармонист купит себе виолончель как у Растроповича, он что играть так же будет ?
Система должна обеспечивать человеку возможность эффективно работать по своей специальности, а не генерировать броуновское движение с разного рода организационно-распорядительными бумажками, хотя бы и в электронном виде.
Система то может и рада. Только какие бумажки делать а какие не делать не она решает. На то есть много народа.
Делить предприятия на крупный, средний и малый бизнес по десяткам миллионов $ годового оборота это не совсем верно. Нужно смотреть ещё на полноту цикла, в смысле начинается ли этот бизнес с проектирования изделия и заканчивается ли он утилизацией отжившей свой век продукции.
Если одно и тоже изделие проектируют одни, производят другие, ремонтируют третьи, эксплуатируют четвертые, утилизируют пятые - это разве не имеет права на жизнь ? Даже злейшие конкуренты сотрудничают, а не смотрят как враги друг на друга. Apple главный заказчик Samsung. И всем хорошо. Проектирует Европа и Америка, а производит Поднебесная. Кому плохо ? Каждый делает то что он умеет делать хорошо, качественно и быстро. Мир связан и перевязан. А если следовать вашей логике - то предприятие полного цикла всего одно - мировая экономика. Создать ещё одно такое же - не получится. По определению. Планета она одна потому что.
#pdm #plm #проектирование #кооперация #cad #обсуждение #архив