Добрый день, уважаемые друзья! Мы начинаем рублику секреты корпоративной психологии, где будем рассматривать самые острые проблемы из корпоративной жизни, психологии социальных отношений.
Преамбула. В корпоративной психологии очень много ситуаций, когда отношения между подчиненными и их начальниками складываются не так, как хотелось бы, что естественным образом отражается на удовлетворенности от выполняемой работы (как с той, так и с другой стороны) и желании трудиться с полной отдачей. В крайнем случае, это может стать катализатором профессионального выгорания. Рассмотрим наиболее распространенные ситуации.
Вопрос №1: Мой босс сдержан и недружелюбен. Ведет себя с ноткой негатива и постоянно критикует, словно специально старается «задеть» меня, все время придирается по мелочам.
Как видим «идеальным» начальником, такого босса явно не назовешь. Хотя, он может быть уверен совсем в обратном, поскольку в его понимании власть – это оружие превосходства и доминирования и чем активно им пользуешься, тем выше «статус» руководителя.
Не спешите демонизировать такого босса, ибо как только вы приклеите ему соответствующий ярлык, так все ваше поведение, словно по волшебству, будет подтверждать его выбранный стиль поведения и общения. Даже самые никчемные боссы с легкостью считывают на интуитивном уровне ваше отношение к ним по незаметным микровыражениям эмоций на вашем лице (таких, как презрение, гнев, обида, отвращение и т.д.)
Может это покажется трудным с первого раза, но потратьте всего минуту и попытайтесь взглянуть на мир его глазами. Возможно, не все так легко, как кажется.
Вероятно, что он был назначен на эту значимую должность и не обладает опытом руководства, поэтому ему тяжело справляться со своими обязанностями. Возможно, он придерживается абсолютной максимы: «Я должен все знать и иметь ответы на все вопросы». Ко всему этому у него в подчинении сотрудник, обладающий многими умениями, которые отсутствуют у него самого. Он не знает, будете ли вы ему преданы или попытаетесь его подсидеть, сообщая влиятельным людям о его слабостях и неумении руководить. В большинстве случаев босс оказывается не настолько смелым, чтобы открыто обсудить беспокоящую его такую проблему. Многие руководители скрывают такого рода уязвимость. В добавок ко всему, он может быть реально перегружен целеуказаниями вышестоящего руководства, поэтому чувствует себя одиноко и пытается все делать самостоятельно.
Такая нагрузка может любого заставить вести себя невнимательно по отношению к другим, жестко контролировать и быть сдержанным. Но это еще не значит, что вы ничего не можете сделать в этой ситуации. Повлиять на нее можно разными способами. Перечислим лишь некоторые из них:
Во-первых, дайте понять своему боссу, что вы не считаете его неполноценным только потому, что он не обладает вашими знаниями;
Во-вторых, дайте понять, что вы на стороне босса и не собираетесь строить козни против него;
В-третьих, проявите разумную поддержку и понимание его решений, даже если его решения кажутся абсурдными и лишенными логики.
Для многих подчиненных сделать первый встречный шаг к изменению отношений с боссом сопряжен с некоторыми трудностями, ввиду преобладания большого количества стереотипных представлений и домыслов.
Для решения такой непростой ситуации вам может потребоваться помощь квалифицированного корпоративного психолога. Команда профессиональных корпоративных психологов Psyon.pro с радостью помогут вам. Посетите наш сайт и выберите подходящего вам специалиста: Psyon.pro.
Автор материала: Сипягин Дмитрий Вячеславович, кандидат психологических наук, психолог сервиса Psyon.pro
Для записи на консультацию по вопросам корпоративной психологии к автору статьи вы можете тут