Найти тему
korvova

День 18. Записки Топ-менеджера. Команда.

Какой бы ты гениальный и супер-эффективный не был, но без сильной прокаченной и обученной команды тебе не достичь значимых показателей. Даже пресловутые блогеры, создают ощущения, что они все сами, хотя за каждым миллионником стоит маркетолог, сценарист, монтажёр и т.д... .

Иногда "команда" может заключаться в одном человеке, который просто верит и поддерживает не смотря ни на что. Очень часто у масштабных личностей этим человеком является жена.

Генри Форд : "Я хотел бы быть кем угодно, лишь бы рядом была моя жена"

Трудился он по 10 часов в день, а приходя домой, зачастую по полночи работал у себя в сарае, пытаясь изобрести новый тип двигателя. Его отец считал, что парень тратит время впустую, соседи называли сумасшедшим, никто не верил, что из этих занятий выйдет что–либо путное. Никто, кроме его жены.
Она помогала ему работать по ночам, по нескольку часов держа над его головой керосиновую лампу. Синели руки, зубы стучали от холода, она то и дело простужалась, но… Она так верила в мужа!!! Спустя годы из сарая раздался шум. Соседи увидели, как по дороге без лошади, в одной телеге ехали сумасшедший и его жена. Чудака звали Генри Форд...

Некоторые поспорят, а вот посмотри вон тот все сам, без команды достиг, но я больше чем уверен за каждой выдающейся личностью стоит не менее выдающаяся личность, которая верит и поддерживает.

К примеру Наш Владивостоксий Иван Панфилов, можно сказать, что один? Но не все знают, что на всех его концертах, даже в барах присутствует его жена.

А если вы очень сильный умный, харизматичный и даже сильный стратег и тактик, но за правильные слова результат не меняется когда ты один.

Вообще я считаю реальности "пофигу" на твой внутренний мир, ей нужны просто правильные действия. Есть техника называется "Полярная звезда" это на что надо давить чтобы изменился основной результат. Переведя на военный язык это такая стратегия, где происходит концентрация максимальной силы на минимальном участке.

Да, одному можно достичь многого, но феноменального результата не будет и быть не может. Найти такую команду, где происходит взаимопроникновения мысли идеи и действий кажется очень сложно, особенно если это сильные профессионалы, они вообще не готовы подстраивается и делать как им скажут.

Как быть в таких случаях?

Если у Вас есть в команде или просто знакомый супер профессионал в чем-то иногда даже деньгами его не замотивировать сделать для Вас, то что Вам хотелось бы. Тут нужно создать такой контекст который заставляет действовать.

Чтобы заставить делать того кто это умеет делать скажи: посмотри я правильно делаю или нет. Начни делать хоть как-то и спроси я правильно делаю...

Чтобы было более понятно приведу пример: Вы плохо гладите вещи, а ваша мама в этом профи, начинаете гладить и спрашиваете я правильно делаю, если вы реально косячите она выхватит утюг и сама все сделает. А если сказать сразу погладь вещи возможно она не согласится. Это я утрирую, но суть тактики надеюсь передал. К примеру меня просят запустить или настроить рекламу или маркетинговый бизнес-процесс я обычно отказываюсь, но когда мне показывают, что у них настроено, или начинают делать это при мне, тыкаясь как котята, я психую и делаю все так как должно быть, так как когда я смотрю, что сделано криво у меня кровь течет из глаз:).

Ну, а если тебя окружают не профессионалы, то нужно найти метод договариваться друг с другом, опираясь на сильные стороны каждого, прикрывая слабые стороны каждого. Только так можно сделать настоящий прорыв.

Большинство предпринимателей много лет пашут в калье не поднимая головы. Поднимая голову лишь тогда, когда люди со стороны окунают вас головой в ваше же недоразумение. Суть в партнёрстве работать с тем кому сделать, то что для Вас не возможно, ему сделать легко. Если не сложится супер, если сложится тоже супер.

Вашу цель нужно разбить на идеи которые будут притягивать каждого как магнит, есть идея в которую вы пихаете себя туда, а есть идея которая вас тащит как магнит для ее реализации.

Не выявленная Ваша Особенность может быть как великим проклятьем, так и большой радостью если вы в команде.

Самая главная задача, организатора привлечение порядка в запутанности. Создать в продукте мастерство во всех его аспектах, а мастерство это любовь к людям через то что ты делаешь. Когда продукт собран из работ, где каждый вложил частичку своего профессионализма , то такая конфигурация работ очень уникальная, вдохновляющая и честная, тогда продукт заряжен дерзостью и успехом.

Если резюмировать, то можно сказать следующее: хватит лечить зубы самостоятельно, обратись к специалисту. Как говорится: -Умный планирует действия, Великий действия других.

В команде с профессионалами первое, чему надо научится это общаться и не видеть ресурса, это и есть истинное партнерство и даже некая дружба.

Вся сложность Топа или руководителя это создать способ достижения цели максимально комфортным способом.

Топ ставит чаще вопросы не как сделать задачу, а кто сделает задачу, это совсем разный подход и другой мир решения проблем.

"Задачу надо решать не решением проблем, а поиском возможностей"

Я когда запускаю проект в новой команде или компании всегда говорю такую фразу:)

"Сегодня я хочу посадить семя, вопрос в том плодородная ли почва и сможет ли она прорастить это семя, то целое что мы формируем вместе, нечто большее чем сума частей"

Делая проект с не правильными людьми ты потратишь время, а с правильными наоборот подаришь его.

Ну и сам ты должен вдохновлять окружающих, делать что-то настолько круто, что даже папа римский не сдержался и сказал бы: -простите, но это "пиз@№то"

Если дела будут делаться не потому что, а для того чтобы. Все будет круто!