Думаю, все мы так или иначе работали в ситуациях, когда вроде бы в целом в работе неплохо, но есть какие-то моменты, которые прям конкретно не нравятся.
Что же делать, как же быть?
Эскапизм
В ИТшной среде, особенно на позиции рядовых разработчиков, или менеджеров низшего уровня, эскапизм является довольно популярной практикой.
Рынок труда такой, что, если ты более-менее нормальный специалист, умеешь делать работу, можешь написать своё имя без ошибок и не ходишь под себя – тебе всегда найдется место в другой компании.
Зачем бороться с трудностями, когда от них можно просто убежать?
В принципе, стратегия рабочая, но есть нюансы.
Трудности есть на любой работе и далеко убежать не получится. Плюс, убегая от известных трудностей, вы бежите в неизвестные, про которые вам на собеседовании вряд ли расскажут. Уже по факту, когда вы придете в новую компанию, вам скажут «нуууу…. просто так исторически сложилось».
Инициатива и изменение
Более трудный и боевой вариант – взять дело в свои руки и сделать из всего плохого всё хорошее.
Тоже хорошая стратегия, но есть нюансы.
Усилий и времени придется затратить много, а результат может оказаться плохим. В итоге силы, время, нервы впалили, а карьера простаивает, вы профессионально стагнируете и вообще света белого впереди не видно.
Срединный путь
Лично я придерживаюсь того, что если мне в целом комфортно работается и я вижу определенные перспективы для себя и для компании, то я выбираю путь инициативы и изменения.
Как это делать – это, наверное, тема для отдельного поста. А по-хорошему, и отдельной книги. Например, я сейчас читаю М. Уоткинс «Первые 90 дней», и там вся книга про то, как производить изменения в компании на разных её стадиях, при этом не выстрелив себе в ногу.
Однако, если я увижу, что уже потратил достаточное количество сил и времени, а результат так и остается недостижим, то тогда я выберу эскапизм. Жизнь у меня одна и тратить её на борьбу с ветряными мельницами я не готов.
В моей практике было так, что многое получалось изменить, а бывало, что приходилось сменить саму компанию. Выбор я старался делать осознанный. Не скажу, что он был идеален, но в целом – ни о чем не жалею.
Итог
Постарайтесь после первых проблем не впадать в крайности, а всё взвесить и хорошенько проанализировать. С холодной головой прикиньте, выгодно ли вам сбегать или производить серьезные изменения.
Ведь побег - это легко, но оставляет вас на том же уровне, а изменения – трудно, но позволяет вам расти.